王贵出席完达山乳业营销及生产情况通报会

4月6日上午，北大荒完达山乳业股份有限公司召开第一季度营销及生产情况通报会。北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理，完达山乳业党委书记、董事长王贵出席会议并讲话。会议通报了第一季度营销、生产及2020年度先优奖励兑现情况，对第二季度工作做出安排部署。

今年一季度，北大荒完达山乳业有限公司收入同比增长29.8%，利润同比增长202%，整体业绩呈现出较快的增长态势，主要表现在销售业绩增长明显、动销举措形式多样、成本管控能力增强、奶源建设平稳推进、企业改革步伐持续加快、员工工作热情高涨等方面。

王贵指出，一季度，各单位顶住压力，主动出击，以良好的精神状态、迎难而上的气势、创新性的思维、对标赶超的氛围、持续优化的举措，为下一步的快速发展奠定了坚实的基础。成绩的取得主要得益于思想观念的更新转变，从上到下切实解放了思想、转变了观念、甩掉了包袱，增强了渡危求进、完成目标的信心与决心；得益于考核指标的科学合理，公司将收入、利润指标逐级分解，确保各单位指标既不脱离实际，又能形成倒逼压力；得益于各单位超强的执行力，公司整体的推进落实能力得到了提高，为公司各项决策部署的落地落实提供了坚强保障；得益于问责机制的有效落地。

王贵强调，第二季度是抢速度、抓落实、保目标的关键阶段。各单位、各部门要按照公司党委的总体工作部署，紧紧围绕高质量发展要求，以构建“14513”战略发展体系为总抓手，以实现“双百亿”为总目标，精准发力，以点带面，激活全局，干劲要再鼓、办法要多想，拿出拼命的精神来，确保实现上半年目标超额完成。

就如何做好第二季度营销及生产等工作，王贵要求，要坚定信心，增强昂扬向上的精神斗志，管好、用好手中的各类法宝和优势，心往一处想，劲往一处使，形成强大合力。要咬定目标，勇于担当，敢于自我加压、问责追责。各级领导干部要把心思集中在干事上，集中精力谋划实施好每一个项目、协调解决好每一个问题。要坚持正确选人用人导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。要敢于动真碰硬，坚决调整不担当不作为的干部，推进干部能上能下成为常态，努力调动干部的工作积极性、主动性、创造性。

会上，公司新聘任总经理张新坡正式任职，并作表态发言。