北大荒集团召开2020年度考核述职会议

发表时间:2021-05-01 11:25作者:宋倬 刘晓雨 孟繁俊来源:北大荒融媒

4月30日上午,北大荒集团召开2020年度考核述职会议。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席会议并讲话。他强调,要充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用,引领集团全体干部职工坚定信心和决心,强化使命担当,弘扬实干精神,在全面建成“三大一航母”新征程中展现新气象新担当新作为。


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北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议。集团领导楼中梁、王贵、梁智君、郭宝松、王宇鸿、陈有方出席会议。


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王守聪强调,要深刻认识实施绩效考核的重要性和必要性。绩效考核是现代企业管理的重要手段,是确保集团战略落地和各项决策部署落实的有效机制。开展好考核工作,对于提高组织效率,提升个人能力,增强企业效益,助推集团实现高质量发展具有重要现实意义。要把考核转化为推进落实国企改革三年行动和三项制度改革取得新成效的具体实践,通过创新干部员工管理机制和激励约束机制,打破“铁饭碗”、搬掉“铁交椅”,在集团上下形成想干事、能干事、干成事的良好氛围。要强化战略目标与考核指标的关联性,通过科学的绩效管理实现战略解码和目标分解,做到明确任务、落实责任、强化过程、关注结果,通过绩效过程管控和结果监督,及时对目标任务完成情况进行跟踪和评估,保证集团发展战略落地和目标实现,推动集团运营管理高效运转。


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王守聪强调,要建立激励约束机制,努力营造干事创业、奋斗向上的文化氛围。要坚持目标导向、问题导向,把绩效考核作为提高工作水平的助推器,在全集团上下形成心无旁骛、真抓实干、加快发展、奋斗向上的浓厚氛围。要充分体现方向性、导向性、准确性、公平性、激励性,牢固树立“干多干少不一样、干好干坏不一样”的绩效管理导向,一切以业绩为先,用实绩说话,建立科学合理、公平公正的绩效考核机制。要坚持把考核结果作为干部员工晋升任用、培养教育、管理监督和正向激励的重要依据,强化考核约束作用,真正建立“能下”“能出”“能减”的管理机制。


王守聪强调,要加强队伍建设,凝聚北大荒集团高质量发展的强大动力。要坚持把考核评价与加强干部队伍建设结合起来,树立重实绩、重实干、重实效的鲜明用人导向,建立“能者上、平者让、庸者下”的选任机制。要围绕深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,以及省委省政府和财政部、农业农村部部署安排,围绕贯彻落实集团“十四五”发展战略目标,加快推进集团“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系等各项战略目标、战略举措落地。要充分调动广大干部职工支持和参与改革的积极性和主动性,破除不适应企业市场化经营发展的体制机制,系统谋划三项制度改革重点任务落实措施,加快形成北大荒集团高质量发展新格局。


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会上,集团总部19名部门负责人进行述职。本次述职大会作为2020年集团总部绩效考核中定性指标的考核内容,集团领导、集团总部中层正、副职管理人员分别对被考评同志政治建设履职、管理效率、团结协作和党风廉政建设等情况进行全面考评。


集团董事会秘书、总经理助理,驻集团纪检监察组、集团各部门副部级以上管理人员,哈尔滨有限公司、北大荒农业股份有限公司、在哈直属企业三项制度改革领导小组组长、副组长和办公室主任在主会场参会。



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