逊克农场生活服务业改革助企业降本减负

为解决长期以来社会化用工人员冗余、企业“三供两治一业”负担重的状况，今年，逊克农场全面启动生活服务业市场化改革，对社会化用工人员数量、岗位以及工作任务进行摸底排查，根据实际生产需要重新设置用工岗位，通过合并、取消、承包等方式共减少社会化用工166人，年节约人工成本110万元，改革的“减法”激活市场与社会的活力。

在第一管理区水蚀沟治理现场，逊克县城镇运营中心的10多名环卫工人娴熟地修整边坡、插柳、刷漆，整个工序有条不紊。“投入成本比往年少，不仅缓解了基层生产单位春播生产工作压力，治理质量还有保证。”第一管理区主任宋红勤对着这些“帮手”竖起了大拇指。

“生活服务业市场化改革就是一把衡量生活服务业服务质量的‘尺子’，引导资源要素向效益最大化目标流动。”这个农场副总经理李晓宇如是说。按照新的制度规则，农场把人员、设备、服务技能等资源要素通过市场化改革配置，打破既往束缚，将环卫、物业、垃圾清运等生活服务业工作和114名社会化用工人员整体“打包”外包给具有独立法人资质的逊克县城镇运营中心管理，使原岗位人员妥善安置，物业、环卫服务更加市场化、社会化、专业化、规范化，在促进职工群众满意度和服务质量不断提升的基础上，真正实现了农场社会性支出不断减少。