北大荒集团召开存续农场管理体制改革总结会议

12月29日下午，北大荒集团召开存续农场管理体制改革总结会议。北大荒农垦集团党委委员、副总经理王贵出席会议并讲话。

会议指出，存续农场管理体制改革达到了预期目标，取得了显著成效，圆满完成了集团党委部署的工作任务。改革后，进一步强化了存续农场党委的领导核心作用，重塑了存续农场管理体制，整合职能重叠部门，精简高效设立机构、核定人员编制，建立了更加符合现代企业运行的制度体系，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

会议强调，各单位、各部门要牢牢把握目标导向、问题导向、结果导向“三个导向”，抓住重点、精准施策、持续深化。各存续农场要将党建工作融入治理各环节；要进一步完善存续农场重大决策事项权责清单，落实各治理主体的职权职责，不断优化完善治理机制；要按照存续农场机构设置、职能和人员编制“三定”工作要求，落实三项制度改革，加强岗位职责落实，做好超编人员分流安置；要加强全面预算管理，控制存续农场各项费用，减少非必要支出。同时，要处理好改革、发展和稳定三者之间的关系，不断巩固改革成果，做好改革的“下半篇文章”，为集团实现高质量发展添能聚力。

会议要求，各单位、各部门要深入学习贯彻落实党的二十大精神，落实北大荒“二次创业”战略部署，把工作重心转移到经营发展上来，全面推进农场经营能力建设。充分发挥北大荒“二次创业”新优势，准确把握经营发展目标，全方位夯实国家粮食安全根基。

会上，集团党委改革办汇报了存续农场管理体制改革自查验收情况；二九〇、二九一、八五九、八五六4个农场进行了典型经验交流。

会议采取视频形式召开。集团总经理助理，集团相关部门，宝泉岭、红兴隆、建三江、牡丹江分公司及农业股份公司分管改革工作领导、改革工作专班成员部门负责人，16家存续农场分管改革工作领导、改革工作专班成员部门负责人线上参会。