北大荒粮食集团发力清欠首场战役

1月28日，笔者从北大荒集团清欠办了解到，2020年，北大荒粮食集团清欠工作取得了阶段性成效，圆满完成了北大荒集团下达的超账期应收款清收指标。随着清欠力度不断加大，今年，北大荒粮食集团清欠工作将进入“滚石上山，爬坡过坎”阶段，目前正全面发力做好清欠各项工作。

去年，这个粮食集团按照北大荒集团清欠专项会议精神，对涉嫌违法犯罪的欠款人员采取“先刑事、后民事”的法律诉讼手段，取得显著成效。针对某重点欠款大户恶意拖延还款现象，领导班子统筹谋划，果断部署，申请诉前保全，冻结债务单位账户资金并及时划转，两起典型案件共清回欠款4800余万元，对欠款“老赖”起到了极大的震摄作用，并为清欠工作积累了宝贵经验。同时，粮食集团对6位清欠不力、前清后欠的分、子公司主要负责人给予免职处理，责其专职清欠。

今年，这个粮食集团将围绕“365”清欠目标（3年消灭超账期应收款目标，当年完成6亿元清欠目标，每月完成5000万元清欠目标）进一步压实落靠责任。把清欠列为一把手工程，主要领导亲自挂帅负责欠款清收，切实打造“老大难、老大难，老大重视就不难”的清欠态势；班子成员坚决履行新官理旧账责任，按工作分工对所分管公司、部门及经营品种产生的欠款负责清收，落实“包保清欠”责任制。引导全体员工牢固树立清欠工作事关企业兴衰的思想意识，充分认识清欠形势的严峻性和复杂性，做到绝不放弃、挑战困难，人人争做“爆破手”，个个争当“排头兵”，努力营造“九牛爬坡，个个出力”的全员清欠氛围。

这个粮食集团将持续加大督导、考核力度，推行清欠例会，清欠通报，红、黄牌警告等制度；细化清欠考核方案，落实清欠奖惩政策；全员进行普法宣传教育，推广典型案例及优秀事迹；配齐、配强清欠力量，专人专职负责清欠，加强专业技能培训，提高人员综合素质，打造一支高、精、尖清欠团队。将继续加强风险管控措施，按集团要求坚持“风控第一、效益第二、规模第三，责权利相结合”的经营原则，严禁开展融资性贸易、期货套保业务，严控预付、赊销业务。坚持“三控、两管、一统筹”原则，即控资金、控货权、控物流；管合同，管客户，由粮食集团统一筹划部署。坚持“五不签”原则，即原则上大额合同不签、跨度时间长的合同不签、对客户不了解的合同不签、有风险的合同不签以及赊销合同不签。

下一步，这个粮食集团全体干部员工将以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的姿态，继续攻坚克难、砥砺前行，坚决完成北大荒集团下达的清欠任务。