北大荒农垦集团有限公司党委（扩大）会议胜利闭幕

北大荒农垦集团有限公司党委（扩大）会议胜利闭幕

王守聪出席闭幕会 杨宝龙主持并作会议总结

2月25日上午，历时一天半的北大荒农垦集团有限公司党委（扩大）会议圆满完成各项议程，胜利闭幕。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪出席闭幕会。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议并作会议总结。他强调，要深入学习、准确把握《报告》的精神实质和丰富内涵，切实统一思想、振奋精神，推动改革、引领发展，以“现在就干、马上就办”的执行力，结合实际狠抓集团党委（扩大）会议确定的各项任务落实，拿出对应的策略、办法和措施，确保各项目标措施结出硕果。

集团领导楼中梁、王贵、梁智君、郭宝松、王宇鸿、陈有方出席会议。

杨宝龙指出，王守聪同志代表集团党委作的工作报告全面总结了集团“十三五”的巨大成就和发展规律，深刻剖析了当前“危中育机”的形势，提出了集团“十四五”目标任务和工作思路，部署了2021年重点工作。要充分认识本次大会的重要意义，系统准确掌握《报告》精神实质，深刻认识、把握和运用改革发展规律，突出强调“十四五”规划战略引领，全力确保2021年目标任务圆满实现。要立即组织动员，把会议精神传达到基层一线，号召广大干部职工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动会议精神落地并转化为全体北大荒人的自觉行动和价值追求。

杨宝龙强调，要坚持绿色发展、科技赋能，持续打造集团核心竞争力，抓住2021年中央1号文件的政策机遇，坚持绿色发展和科技赋能，强化农业科技创新、物质装备支撑和人才队伍建设，构建具有北大荒特色的绿色发展模式。要快速提升农业质量效益，巩固提升粮食生产和重要农产品有效供给保障能力，领军打好种业翻身仗，全力提升黑土地保护能力，示范引领数字农业、智慧农业发展。

杨宝龙强调，要做好改革“后半篇”文章，加快构建现代企业经营管理体系和市场化机制，以国际化、市场化的思维持续深化农垦改革，不断释放改革红利。要充分发挥改革突破和先导作用，加快推进集团化、企业化改革进程，勇于对标世界一流企业，全面落实国企改革三年行动方案，重构体制、制度和机制优势，加快健全法人治理结构，建立科学的内部管理架构和完善的内部管控体系，推进龙头企业和基地农场一体化运行，培养精英企业家团队。

杨宝龙强调，要坚持问题导向、结果导向和目标导向，聚焦短板弱项瓶颈，强化管理攻坚。要快速提升企业整体盈利能力，树立企业盈利是企业发展第一要务的管理理念，实行“一企一策、精准攻坚”，要全面界定主业，坚决压缩管理层级瘦身健体，强化财务管控，做好控债化债，提升资本运营能力。要坚决盘活低效资产，堵住“出血点”，创造“增效点”，坚决做到刹车、止血、疗伤。坚决做好重点企业脱困攻坚工作，确保三年消灭亏损企业，更好地实现集团高质量发展。

对抓好当前重点工作，杨宝龙要求，要持续做好常态化疫情防控工作，严格落实责任，保持应对合力，坚决做到守土有责、守土尽责。要突出做好备春耕生产准备工作，抓好土地发包、结构调整、农资准备、技术培训、农业社会化服务、市场营销等重点环节，高标准、高质量开展备春耕。要强化政策对接和项目储备工作，充分利用国家政策降低企业财务费用和非生产性支出，重点关注“一带一区三要害”相关政策，充分发挥优势，主动对接、积极争取，紧紧围绕“1213”工程体系，聚焦重点领域、关键环节，谋划一批全局性、标志性重大工程项目，进一步夯实大基地、打造大企业、培育大产业。要坚决抓好安全稳定工作，严格落实安全生产主体责任体系，深入开展安全风险管控、隐患排查治理、安全生产应急管理和督查检查，切实做好全国“两会”期间的安全防范工作，坚决防范和遏制较大及以上生产安全事故，保障垦区社会和谐稳定。

会上，北安分公司、北大荒商贸集团、友谊农场负责同志作表态发言。