集团三项制度改革推进会召开

3月6日下午，北大荒集团召开三项制度改革2021年度工作推进会，对2020年阶段工作进行总结，对2021年工作思路和重点任务进行部署。集团总经理助理出席会议并讲话。会议强调，要深入学习贯彻集团党委（扩大）会议精神，扎实落实国企改革三年行动的决策部署，进一步解放思想、坚定信心，抢抓机遇、奋发有为，坚持整体推进与重点突破并进，坚持改革与发展并重，准确把握改革规律和特点，创新改革举措，破解发展瓶颈，大力推动三项制度改革取得新成效、再上新台阶。

会议指出，三项制度改革是一场深刻的企业经营管理变革，是北大荒集团真正走向企业化、市场化和实现高质量发展的必由之路。2021年要狠抓三项制度改革配套制度的执行和落地，确保改革取得显著成效，并形成制度化、常态化机制。

会议强调，要认清形势，主动作为，以更高标准、更大决心推进三项制度改革取得更大突破。要聚焦重点，合力攻坚，全力抓好精简机构、压缩定员，提升机构运行效率和人均创利水平。要建立市场化选人用人机制，统筹运用各类中长期激励政策，加强高素质专业化人才梯队建设。要加快推进农（牧）场有限公司企业化运营，确保三项制度改革全系统全覆盖落实落地。

会议强调，要加强领导，压实责任，确保三项制度改革取得实际成效，要强化“一把手”责任担当，推动三项制度改革在重点领域和关键环节取得突破性成果。要统筹抓好三项制度改革与重点企业脱困攻坚、三年消灭亏损行动等重点工作同步推进，形成改革协同效应。要强化典型引领，深度总结、宣传、推广各单位改革经验，形成推动三项制度改革的良好氛围。要坚决落实“四三管控”，大力推行“三三文化”，强化战略执行，提高工作效能。

会上，宝泉岭、绥化分公司，九三粮油工业集团、阳光农业相互保险公司，五九七、赵光农场负责同志汇报了相关工作。

集团党委工作部、工会、改革办、信访办，集团办公室、人力资源部、发展战略部、财务管理部、合规风控部、企业管理部，以及部分集团直属企业相关负责同志在主会场参加会议。（张克华 刘光义 孟繁俊）