北大荒集团启动“十四五”经济与社会发展规划编制工作

6月2日下午，北大荒集团“十四五”经济与社会发展规划启动工作会议召开，北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳出席会议并讲话。徐学阳强调， 编制好“十四五”规划事关未来五年乃至更长时间集团经济发展，必须高度重视、加强领导、精心组织，继续贯彻新发展理念，做强、做大核心业务，在产业升级、产业布局、创新发展等方面超前谋划，创建高质量发展新模式，为集团早日建成农业领域航母、成为新型国际粮商奠定坚实基础。

北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委委员、副总经理武安主持会议，并宣读了集团“十四五”规划编制工作实施方案。集团(总局)领导王贵、叶蓬出席会议。

徐学阳指出，“十四五”时期是垦区贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，夯实改革成果，培育新动能，加快高质量发展的转折期、关键期、核心期，编制“十四五”规划是承接“十三五”发展成果的需要，是践行集团战略、发挥龙头作用、振兴龙江的需要，更是解决垦区发展突出问题的需要。要提高政治站位，深刻认识编制“十四五”规划的重大意义，切实提高规划的科学性、前瞻性和操作性，做到坚持“八个原则”，精准把握“五个关键”，统筹兼顾“四个结合”。要坚持政策导向原则、战略目标原则、全产业链原则、统筹发展原则、科技创新原则、资源优化原则、持续发展原则、“走出去”原则;要精准把握发展定位、发展目标、产业布局、项目化支撑、规划约束;要统筹兼顾与省市县规划相结合，与区域发展相结合，产业发展与社会事务相结合，规划纲要与专项规划相结合。

徐学阳强调，要加强组织领导，落实责任，高效推动“十四五”规划有效落地。各部门、各单位主要负责人要把规划的编制和实施作为重要任务，坚持目标导向、问题导向，紧紧围绕集团战略发展目标，突出重点领域和薄弱环节集中攻关，充分考虑各项要素支撑条件，确保规划目标任务和各项经济指标有效落地。要强化组织保障，建立规划专班，明确责任分工，将“十四五”规划提出的主要指标分解纳入年度指标体系，设置年度目标并做好年度间综合平衡，结合形势发展确定年度工作重点。相关考核监管部门要将“十四五”规划目标纳入到考核体系中，建立健全集团考核管理机制。

集团总经理助理，集团(总局)各部门、各直属企业负责人在主会场参加会议。（陈明芳 刘晓雨 孟繁俊）