北大荒集团干部职工聚焦“三库一中心”建设

春光无限好，奋进正当时。今年是“十四五”规划的开局之年，也是从国家富强走向民族振兴、实现第二个百年目标的起步之年。北大荒集团党委（扩大）会议的胜利召开，为垦区今后发展点亮了指路明灯。

“2021年，集团要采用‘前园后库’的形式，通过科学布局产地供应库、物流节点库、城市分销库和交易转化中心，打造标准体系、创制体系、仓储体系、营销体系、加工体系、检测体系、交易体系和金融体系的承载体，形成完整的生产经营销售物流活动网络系统。”北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪在集团党委（扩大）会议上强调。

为推动集团党委（扩大）会议精神落到实处，实现“十四五”开好头、起好步，集团所属分公司、直属企业、各农（牧）场有限公司迅速行动，统一思想，凝聚力量，聚焦“三库一中心”建设，围绕整合资源、抱团经营、完善现代物流体系等重点工作各展所长。

延伸产业链 激发新动能

北大荒集团准确把握形势任务，通过“三库一中心”建设，优化产业布局，延长产业链条，形成以标准化生产、精深加工、现代物流和社会化服务为主要内容的“产购储加销”现代农业产业体系，为企业高质量发展汇聚强大动能。

集团所属龙头企业在“三库一中心”建设上当仁不让走在前列，聚焦主业、发挥优势，示范带动作用凸显。“九三集团积极承担建设北大荒集团‘三库一中心’大豆‘基地库’的职责使命，实施‘大仓储’战略，统筹利用集团省内仓储资源优势，推进国家优质粮食工程产后服务体系建设，更多地承担国家、省和市三级储备任务。省内整体仓容量达到60万吨，获得中央储备大豆代储资质仓容35万吨。通过‘仓储+贸易+金融’模式塑造，仓储环节这个产业链‘蓄水池’功能更加强大。”九三粮油工业集团有限公司党委书记、董事长史永革表示，通过与大商所和期货公司加强合作，将仓储能力与交割功能、期货市场有机结合，增强避险能力，通过“延期点价”“粮食银行”等模式，调动种植户种豆积极性。

“米业集团将通过产业公司与基地农场的深度融合，发挥米业集团厂库健全的有利条件，助力产地供应库建设，为粮食交易中心建设奠定基础。秉承‘抱团经营’理念，与北大荒食品集团做好无缝对接，使米业集团、基地农场、食品集团成为互利共赢的利益共同体，形成1+1+1＞3效应，构建‘上中下游齐发力，共同下好一盘棋’的发展格局。”北大荒米业集团有限公司党委书记、董事长杜敬友说。

科学合理布局 夯实发展根基

随着农垦体制改革任务的全面完成，持续深化改革、加快发展，不断提高竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，成为北大荒集团的核心任务。集团通过科学布局产地供应库、物流节点库、城市分销库和交易转化中心，形成完整的生产经营销售物流活动网络系统，为企业筑牢发展根基。

“三库一中心”建设的目的在于下好制胜先手棋，掌握发展主动权，培育核心竞争力。“商贸集团按照北大荒集团实施‘1213’工程体系要求，围绕聚焦农产品、农业投入品和冷链物流三大重点业务，将具有铁路专用线、具备仓储能力的粮食收储节点纳入物流体系，打造北大荒集团物流专属基地，提高北大荒物流整体实力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。”商贸集团党委书记、董事长王春明表示，商贸集团正在积极与红兴隆分公司推进“产业公司+基地”一体化运营模式。下一步，双方将以服务集团“三大一航母”战略为目标，加快推进“1213”高质量发展工程体系建设，采用“集团公司+产业公司+农（牧）场子公司”“利益联结”一体化运营模式，整合垦区粮食仓储资源，完善基地库产业布局，建立设施完善、布局合理的粮食收储网络，对垦区粮食收储形成统一管控。

上至龙头企业，下至基层农场，对于“三库一中心”的认识越来越深刻，行动越来越果断到位。八五七农场有限公司依托仓储中心，通过收取实物承包费和议价粮，积极做好粮食统营增收文章。“这几年，农场加大水稻收购力度，秋收后就开仓收粮，粮食清选、检验、定级公开透明，结算粮款还有保障，我们卖粮既方便又放心。”八五七农场有限公司第三管理区第十三作业站种植户王雨说。去年，他家种植140亩优质水稻，产粮80多吨，每公斤以2.76元的价格销售给农场仓储中心。

补短板锻长板 打通营销网络

作为大型国有企业集团，北大荒集团积极对标一流企业，加快战略布局，紧紧围绕实施“1213”高质量发展工程体系，抓紧补短板锻长板，建设产、购、储、加、销、运全产业链，构筑农业生产、农产品加工和食品制造、线上线下一体化营销循环体系。

体系构建的成功与否，最直接的验证在于销售网络的完善、销售渠道的顺畅。“食品集团将在东北、华中、西北、华北、华南分别设立米面油储备库，积极应对紧急货需，不断拓宽新零售渠道。目前，苏州电商公司已注册完成，前置仓储设置、公司架构、人员调整已完成，线上产品规划、供应链实际落地、商标授权和相关许可等工作有序开展。”北大荒集团总经理助理、营销部部长，北大荒食品集团有限公司党委书记、董事长林长华说。

随着“排兵布阵”的层层推进，各销区之间的联结更加紧密，物流节点调配高效，“梗阻”减少，空间扩增。“分公司将进一步完善‘三库一中心’布局，全力打造集加、储、销于一体的现代化粮食仓储物流体系，疏通大基地联结大市场的主动脉。”牡丹江分公司党委书记蒋长春说。下一步，这个分公司将在巩固现有550余万吨仓储能力的基础上，精准选点配套建设一批仓储、烘干塔等设备，补齐粮食加、储、销短板，并通过建设恒温、冷藏储藏设施，以“365天食鲜米”和从田间到餐桌全程质量安全可追溯为卖点，做大做强优质米产业。充分发挥八五〇、八五四等农场有限公司位居哈东铁路线的地缘优势，完善工业园区产品加工、中转仓储、物流转运功能，提高大宗农产品向外埠市场输出能力。继续深化与华东、华南、西南等地区大企业大客户战略合作，采取租赁、联建、联营等方式，逐步配齐“销区库”，巩固拓展分公司营销市场空间。

所当乘者势也，不可失者时。站在新起点、开启新征程，北大荒集团将按照集团党委（扩大）会议确定的发展方向，既抢抓机遇，又破解实际问题，加快推动集团实现高质量发展，努力在新征程中体现新担当、实现新突破、展现新作为。

（本文素材由王唯俊、赵鹏钧、马蕾、何晓霖、朱磊提供）