北大荒集团领导班子成员深入基层“走流程”

为持续发挥领导干部“走流程”精准发现问题、及时解决问题的重要作用，按照北大荒集团党委党史学习教育领导小组安排部署，3月27日至3月30日，北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪，集团党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙，集团领导楼中梁、王贵、梁智君、郭宝松、陈有方分别深入阳光农业相互保险公司、农垦总医院、农垦社保大厅、集团金融证券部、齐齐哈尔分公司、九三分公司、集团财务部门，以召开座谈会、调研走访、实地查看、现场检查、流程体验等方式，详细了解企业改革、经营管理、农业生产、公共服务、基层管理、窗口服务等方面工作情况，进行党史学习教育“我为群众办实事”实践活动“走流程”，聚焦问题导向和结果导向，找准职工群众和企业发展堵点、难点、痛点，切实解决广大职工群众最在意的操心事、烦心事、揪心事，精准发力，为企业办实事、解难题。

在阳光农业相互保险公司，王守聪检查了该公司党史学习教育开展情况，观看了农业保险承保理赔流程和3S技术助力农业保险高质量发展宣传片，并主持召开座谈会，听取有关情况汇报。他强调，要以党史学习教育为契机，激发党员干部的热情与斗志，切实为职工群众解决实际问题，以更加饱满的状态，全面推进企业高质量发展。要树立系统思维、产业思维、主体思维、区域思维，以增强企业的抗风险能力，打造全产业链，不断提高企业管理创新能力，切实增强企业的市场竞争力。要紧紧围绕"1213"高质量发展工程体系和"32366"任务体系，与集团相关部门密切配合，提供农业生产各环节的保险业务，坚持内外管控相结合，打造标准化、流程化的管控体系，用诚信和责任心为职工群众提供最优质的服务。要解放思想，加快引进培养优秀金融人才，大力培养后备干部，探索北大荒特色人才储备机制，为北大荒集团发展输送更多年轻优秀人才。要进一步增强诚信意识，提高服务能力和质量，把职工群众的满意度作为检验党员干部参加党史学习教育成效的最终标准。

在农垦总医院，杨宝龙重点察看了医院室外候诊区、预检分诊、门诊大厅等区域，详细了解了疫情防控、便民服务、预检分诊、医院管理等情况，询问了医院在改革发展中遇到的问题、需要解决的难题。在听取医院负责同志工作汇报后，杨宝龙对农垦总医院在便民服务、疫情防控、医院管理等方面取得的成绩给予充分肯定，并对医护人员疫情期间的忘我工作和敬业奉献表示高度赞扬。他强调，要毫不放松抓好常态化疫情防控，继续加大疫情防控力度，切实维护好来之不易的防控成果。要继续做好便民服务工作，做到热情周到服务，并探索出一条医院创新发展的路子，更好地守护垦区百姓的生命健康。要时刻绷紧安全生产这根弦，切记安全生产无小事，落实落细安全生产各项措施。要对标高水平医院创建标准，争取利用好政策，不断提高医疗诊疗水平，争取尽快进入省内一流行列，打造百姓满意的医院。

在农垦社保大厅，集团党委副书记、工会主席楼中梁以一名普通参保人员的身份，在党员志愿者的引导下取号、排队，模拟办理了参保登记、缴纳社会保险费、领取社保待遇、社会保障卡申领等业务，向工作人员详细询问各项社保业务的办理要求，体验社保业务办理流程是否合理、办公环境是否舒适。他强调，农垦社保大厅不仅是直接为垦区企事业单位和职工群众服务的窗口单位，还是联系群众的桥梁和纽带，代表着北大荒集团为民服务的形象。农垦各级社保部门要转换思维，强化服务意识，进一步优化办事窗口岗位设置，规范服务标准、优化经办流程、提升服务效能，打造让人民群众满意的窗口单位，让垦区职工群众感受到社保服务人性化的关怀。

在集团金融证券部，集团党委委员、副总经理王贵详细了解了上交所和深交所上市流程、审核特点以及集团拟上市企业相关工作进展等情况。他强调，针对集团拟上市企业不同特点和市场定位，要梳理出集团内企业创业板上市流程，及时了解行业内对标企业上市信息，加快推进企业上市进程，提升集团企业经营实力和影响力。要协调集团各拟上市企业按照时间节点完成对应的工作，细化工作任务，落实到人。要加强业务培训，进一步提升资本运作能力。要充分利用集团的资源优势，深入发掘有上市潜力的企业，做好培育和指导工作，推进更多的优质企业走向资本市场。

集团党委委员、驻集团纪检监察组组长梁智君以现场检查的方式拨打了5家分公司、6家直属企业、两家直属事业单位纪委信访举报电话。检查发现多数单位纪委接听电话及时，解答问题专业，工作有耐心，但也发现部分纪委存在电话接听不及时或无人接听的问题。检查后，梁智君组织召开驻集团纪检监察组信访举报工作专项会议，要求驻集团纪检监察组案管信访室要进一步压实责任，加强对各单位纪委信访举报工作业务指导。要求各级纪委信访部门要通过多种方式向职工群众告知举报电话号码，切实安排好值班，确保举报电话畅通。要详细记录群众反映的问题，对业内访认真处理，对业外访耐心引导，做到件件有回复，真正让职工群众满意。

在齐齐哈尔分公司和九三分公司，集团党委委员、副总经理郭宝松深入备春耕生产一线，就备春耕生产、秸秆禁烧、森林草原防火等重点工作进行督导，查找问题，详细了解备耕资金落实、生产资料下摆、农机检修维护、秸秆禁烧和森林草原防灭火工作责任落实等情况。他强调，要提前做好应对不良天气条件的各项准备工作，高标准、高质量完成春播工作。要加强春季森林草原防灭火工作，落实防控责任，严管重点区域、重大节日、重点人群，确保森林草原防灭火态势持续稳定向好。

在集团财务管理部和财务结算中心，集团党委委员、总会计师陈有方详细了解财务部门各项业务的办理流程，并与工作人员就改进办事流程、提高办事效率、推动集团财务工作再优化等问题进行了交流。他强调，要加强人才队伍和财务信息化建设，不断提高财务管理水平，推进财务工作制度化、流程化。财务结算中心要不断完善软硬件建设，进一步提高智能化、规范化、精细化服务水平，指导各部门在票据开具、报销单填报和履行审批流程中做到规范化管理，提升服务质量和效率，缩短报销审核时间，提升集团各部门满意度。（张克华 张永刚 宋倬 丁宁）