杨宝龙到北大荒食品集团调研

4月1日下午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙深入北大荒食品集团，就人才队伍、企业文化、品牌塑造、渠道建设等工作进行调研。他强调，要深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话和重要指示精神，根据省委省政府和财政部、农业农村部工作部署，按照集团党委（扩大）会议要求，进一步明确发展愿景，细化目标任务，切实强化品牌引领、营销拉动的作用，建设精英团队，快速实现业绩提升，把食品集团打造成为北大荒集团旗下最具竞争力的靓丽名片企业。

杨宝龙围绕企业经营管理中的“术”与“道”，就企业战略定位、企业文化、品牌塑造、市场营销、人才队伍、成本管理、业绩考核、作风建设等工作与北大荒食品集团干部员工进行交流分享。他强调，要充分发挥土地资源、农业生产、绿色产能、品牌文化等优势，克服营销之痛、品牌之痛、资本之痛、专业能力之痛、格局视野之痛，以土地核心资源为依托，以国家粮食安全“压舱石”作为保障，打造自有种植基地的产品标签，打好寒地黑土、绿色有机、非转基因“三张牌”，借助绿色智慧厨房平台，把北大荒食品集团打造成为国人放心、品牌美好、行业领先、品质一流的北大荒中华大厨房。

杨宝龙强调，要紧紧抓住队伍塑造，着力培养忠诚担当的高素质年轻管理者，坚持德才兼备、以德为先，聚集各方面优秀人才，打造一支有战斗力、健康向上、充满朝气、有市场前瞻的团队，形成整体战斗能力。要树立共同梦想思维，选拔培养能战斗、能打胜仗的人才队伍。要切实加强企业文化建设，培育职工崇高价值观念，形成企业独特经营理念和员工举手投足间的高雅气质。要培育有成长性健康的企业文化，积极倡导“简单、高尚、敬业、拼搏”，保持加速奔跑状态，努力营造工作氛围。要坚定不移地完成经营目标，提高产品销量，塑造企业品牌，培育专业人才，提高员工收入，加快布局全国市场。要弘扬优良工作作风，培养执着、勇敢、坚韧的精神品质。

杨宝龙强调，要建立科学的绩效分配机制，倡导跨越式指标、断崖式考核、市场化薪酬，形成定量与定性考核分配体系。要提高品牌建设水平，依托“北大荒”品牌带动优势，提升产品竞争力。要强化营销拉动，着力拓展营销渠道，树立全员营销思维，不断增加销售收入。要培养战略能力，以“舍我其谁”的精神肩负起干事创业的使命，做敢拼敢干的开路人。要提升学习能力，保持学习状态，努力做到让学习成为习惯，让简单成为性格，让担当成为风范，让奋斗成为信仰。要注重营销技巧，在稳住东北核心市场的基础上，把北大荒的市场竞争触角逐步延伸到京津冀、长三角、大湾区和川渝等地区。要建立战略规划、人力资源、产品研发、品牌塑造、生产管理、财务内控和运营指挥系统，为建成“三大一航母”，成为新型国际粮商提供坚强保障。

集团总经理助理，集团党委改革办（脱困办）、人力资源部、发展战略部、财务管理部、企业管理部、资产管理部相关负责同志参加调研。