杨宝龙在北大荒马铃薯集团、克山农场调研

杨宝龙在北大荒马铃薯集团、克山农场调研时强调

推进产业公司与基地农场相互支撑

创造可复制可借鉴的一体化发展模式

4月22日，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙来到北大荒马铃薯集团、克山农场有限公司，就 “产业公司+基地”一体化改革运营情况进行调研。他指出，要深入贯彻落实集团发展战略，推进“产业公司+基地”一体化运营，以产业公司带动基地发展，以基地建设为产业公司提供支撑，走一条产业化、规模化、精益化、市场化的企业发展之路，为垦区创造可复制、可借鉴的一体化发展模式。

杨宝龙先后深入北大荒马铃薯集团全粉公司、薯丰公司、种薯研发中心和现代农机服务中心，通过听讲解、看实况，详细了解马铃薯种薯繁育和精淀粉、全粉加工流程。在克山农场有限公司第二管理区起垄现场，杨宝龙走进田间，详细询问这个农场有限公司今年的种植结构、农机配备和备耕生产情况。

杨宝龙指出，“产业公司+基地”一体化改革是集团党委立足改革发展大局作出的重大战略部署，要不断提升政治领悟力、政治判断力和政治执行力，树立大局观和长远观，继续不打折扣、全力以赴地推进落实。要以“1213”高质量发展工程体系为引领，在探索中前进、在创新中发展，及时发现和解决一体化运行中遇到的难题，推动产业公司、基地和农户多方共赢，持续释放改革成效，全力为垦区创造可复制、可借鉴的一体化发展模式。

杨宝龙强调，北大荒马铃薯集团要从农业思维向市场思维、品牌思维转变，强“两端”、优“中间”，做强基地种植、种薯研发等生产前端和市场、渠道、品牌等销售终端，抓好降低生产成本、巩固客户关系等中间环节，走一条产业化、规模化、精益化、市场化的企业发展之路，不断提升企业核心竞争力和品牌影响力，带动基地共同发展。克山农场有限公司要清晰界定主责主业，深入挖掘现有资源资产，盘活土地、林地等要素，用有限资源创造最大价值。要严格控制社会性支出，为企业减轻压力；要与产业公司同心同向、合心合力，从人、财、物上大力支持一体化改革，形成对龙头企业的产业支撑。

杨宝龙强调，要结合当前春耕生产，抓好春季森林草原防火、安全生产、常态化疫情防控各项基础工作，着力打造一支懂农业、懂生产、懂市场的高素质干部队伍，时刻保持敬业状态和奋斗姿态，为产业公司和基地一体化发展提供人才支撑。

集团党委改革办（脱困办），集团安全应急事务部、农业发展部、办公室，齐齐哈尔分公司及北大荒马铃薯集团有关负责同志陪同调研。