北大荒集团开展企业治理结构建设与经理层任期制和契约化管理专题培训

北大荒集团开展企业治理结构建设

与经理层任期制和契约化管理专题培训

楼中梁参加培训

为贯彻落实北大荒集团党委（扩大）会议精神，扎实推进国企改革三年行动和持续深化三项制度改革，进一步完善企业法人治理结构，加快建立现代企业制度，全面推行经理层任期制和契约化管理，激发集团企业发展活力和增强核心竞争力，6月19日，北大荒农垦集团有限公司邀请上海康智管理咨询有限公司总经理、首席顾问佟虎以《国有企业法人治理结构建设与全面推行经理层任期制和契约化管理》为题进行授课。

北大荒农垦集团有限公司党委副书记、工会主席楼中梁参加培训。

佟虎围绕中国特色现代国有企业公司治理，系统分析了法人治理结构政策要求及特点，重点讲解了“三会一层一组织”权责清单、界面划分，对全面推进经理层任期制和契约化管理的政策导向、实施关键要点、典型案例等方面内容进行详细介绍。培训深入浅出、通俗易懂，让参培人员对国企改革三年行动有了新的认识，对于北大荒集团进一步推进三项制度改革走深走实，具有较强的适用性和现实指导意义。

就加快推进国企改革三年行动和三项制度改革，会议要求，要进一步提高思想认识，增强改革攻坚意识，既要吃透国家改革政策精神，又要结合企业实际有的放矢，真正使改革成为激发企业活力、增强市场竞争力、助力高质量发展的重要举措。要聚焦难点加快破题，进一步聚焦重点任务、难点问题和关键环节，拿出刀刃向内、壮士断腕、知难而进的勇气和魄力，破除陈旧观念的禁锢束缚，摆脱习惯做法的路径依赖，善用新办法解决新问题，不断推动制度创新、管理创新和机制创新，确保改革取得实实在在的成效。要强化担当压实责任，充分发挥党组织在改革推进中的领导作用，充分发挥企业“一把手”在改革落实中的关键作用，坚持目标导向、问题导向和结果导向，做到思想再解放、格局要再放大、视野再拓宽，充分调动各方面力量，大力推进改革取得新成效、再上新台阶，为北大荒集团全面建成农业领域航母提供坚强保障，以优异成绩向建党100周年献礼。

集团总经理助理，北大荒农业股份有限公司、集团在哈直属企业领导班子成员及三项制度改革领导小组成员部门主要负责人，驻集团纪检监察组相关负责同志，集团党委工作部、改革办、信访办，集团工会、办公室、人力资源部、发展战略部、财务管理部、企业管理部、合规风控部相关负责同志参加培训。