北大荒集团国企改革三年行动调度会议召开

8月16日上午，北大荒集团召开国企改革三年行动调度会议。北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持会议并讲话。他强调，要深刻认识国企改革三年行动的重要性和紧迫性，明确重点，强化责任，分类实施，全力推进国企改革三年行动见实效，进一步提升集团企业内生动力和发展活力。

集团领导王贵、王宇鸿出席会议，陈有方在视频系统参加会议。

杨宝龙强调，要深刻理解国企改革三年行动的核心要义，在把握精髓和实质上下功夫，结合实际找差距、补短板、明目标、定措施。集团上下要全力营造推进国企改革三年行动的浓厚氛围，加大媒体宣传力度，及时报道国企改革三年行动中采取的重要举措、取得的突出成效、涌现出的先进典型和总结的成功经验，汇聚起推进国企改革三年行动的强大合力。要以迎接财政部对北大荒集团国企改革三年行动督导检查为契机，以更坚强的决心、更坚定的意志、更大的力度推动改革，确保取得实效，充分展现北大荒的精神风貌、企业运行质量和工作标准。

杨宝龙强调，要认识再提高、工作再部署、责任再压实，加大各项改革工作落实力度，不断推进国企改革向纵深发展。要瞄准世界一流企业，学习先进管理经验，全面深化经营体制机制改革，实现向机制要活力，向管理要效益，向改革要发展。要心无旁骛攻主业，迅速练就核心本领，全力打造头部企业，不断提升企业核心竞争力。要制定国企改革三年行动工作任务清单，压实工作责任，细化工作措施，围绕法人治理结构、三项制度改革、优化组织架构、完善公司决策程序和议事规则、消灭亏损行动、强化清欠等重点任务，分类分项推进国企改革。要以“四三管控”为核心，坚决剥离“两非”、处置“两资”、清理“两金”、提高“两利”、抓好“三清理”、优化“四率”。要持续推进企业层级压减和瘦身，坚决杜绝企业在改革过程中造成的存货、应收账款和进项税留抵损失等现象发生。

杨宝龙强调，要对企业风险点实施有效控制和妥善处理。严控严管境外投资项目，降低投资风险，防止资金外流。加大“僵尸企业”清理力度，积极处置去产能企业，防范企业债务风险。完善现代企业制度，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制，不断提升企业内控管理水平。加强企业投后管理，消除潜在投资风险，实现投资保值增值。

会议以“现场会议+视频会议”形式召开。集团党委改革办（脱困办），集团发展战略部、人力资源部、财务管理部、企业管理部（清欠办）、审计部、资源资产部相关负责同志在主会场参加会议。