集团领导分别参加各代表团分组审议

8月25日，北大荒农垦集团有限公司第一届职工代表大会第一次会议召开期间，集团领导杨宝龙、楼中梁、王贵、梁智君、郭宝松、王宇鸿、陈有方、唐浩分别参加了分组审议、听取意见、建议，与代表相互交流，共商发展大计。

杨宝龙在参加宝泉岭分公司、直属单位代表团会议时强调，作为北大荒集团改革发展的亲历者、见证者、参与者，要清醒地认识到第一届职工代表大会的召开，标志着北大荒改革发展正式迈入企业化、市场化新阶段，标志着北大荒新的民主管理和决策机制已经形成。要结合习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，认真学习、深刻领会守聪书记代表集团所作工作报告的核心要义，全面抓好《决定》的贯彻落实，加快实施北大荒“三大一航母”建设工程，全力推进“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系落实，实现北大荒高质量发展。要聚焦主责主业，牢牢抓住战略要点，强化战术管理，强化“双控一服务”“一体两翼”“三库一中心”落地能力。紧紧围绕粮食生产、黑土地保护、增强粮食加工转化能力、提升职工幸福指数等重点工作持续发力，积极探索新产业、新业态，培育企业新的增长极，实现农业全产业链增值。要强化学习，提升专业能力和市场化、企业化管理意识，打造有理想、有担当、有情怀、有本领的专业、高效的现代企业家团队。要深入推进国企改革三年行动，做好改革“后半篇”文章，强化企业内部管控，打造具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的世界一流现代农业产业集团。

楼中梁在参加绥化分公司代表团分组审议时表示，《工作报告》和《决定》主题鲜明，是坚持“三大一航母”建设的根本遵循，是落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神、省委十二届九次全会精神的具体体现，是与贯彻落实去年以来两次省委全会、两次集团党委（扩大）会议精神的有效衔接。要发挥区域农业综合服务中心示范带动作用，引领周边农业发展，实现垦地深入融合。要落实好“十大民生工程”，维护好职工权益，全力打造北大荒乡村振兴新模式。

在参加集团机关代表团分组审议时，楼中梁指出，要提高站位，深刻理解集团发展战略，把握好“大局、服务、专业化程度、规范”4个关键词，把战略融入日常工作。要树立服务理念，提高效率，运用专业化水平、专业化思维和专业素养看待和解决问题。要完善工作规范和流程，树立标准意识，提高精细化程度。要因地制宜做好“十大民生工程”的承接、细化，推动“我为群众办实事”落到实处。

在参加红兴隆分公司代表团分组审议时，王贵表示，要学深悟透职代会精神，加快将习近平总书记为北大荒集团擘画的“三大一航母”美好愿景变为现实，制定施工图，分解任务，细化步骤，建设好大基地，培育好大企业，发展好大产业，推动各项重点工作落到实处。要全面掀起学习宣传职代会精神的热潮，让集团党委的战略部署耳熟能详、家喻户晓。

梁智君在参加建三江分公司代表团分组审议时表示，这次大会对北大荒的未来发展意义重大，要以职代会为引领，把发展蓝图变成施工图、路线图。要充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为北大荒集团实现高质量发展提供服务和保障，全面加强党的领导，推动企业在生产经营、品牌建设等方面不断迈上新的台阶。

在参加九三分公司代表团分组审议时，郭宝松提出，职代会的召开充分体现了集团党委对民主管理、民主监督的高度重视和对员工生活的关心关怀。在农垦改革发展过程中，集团党委多次对“三大一航母”建设作出了部署，此次通过《决定》的形式把“三大一航母”建设摆上重要位置，充分体现了集团党委对建设“三大一航母”的信心和决心。

王宇鸿在参加齐齐哈尔分公司代表团分组审议时说，过去5年，北大荒集团取得了卓越的成就，确定了“三大一航母”战略目标的实现路径，开创性地提出了“1213”高质量发展工程体系，创建了全新的体制机制，探索了一条新型农业现代化道路，形成了集团高质量发展之路。要找准定位，明确方向，发挥优势，做好产业规划，积极融入集团发展战略。

陈有方在参加牡丹江分公司代表团分组审议时表示，《工作报告》为垦区未来发展描绘了蓝图，为北大荒未来发展指明了方向。要凝心聚力、提振精神，不断增强发展的信心和动力。要坚持问题导向，用啃硬骨头的劲头解决难题、补强短板。要在狠抓落实上出实招，把宏伟蓝图高质量地落实好。要解放思想、不断探索，万众一心，矢志不渝，向垦区人民递交精彩答卷。

唐浩在参加哈尔滨有限公司代表团分组审议时指出，要统一思想、提振信心，围绕集团战略部署，把脱困增盈作为中心工作，打造北大荒现代都市农业龙头企业。要把握重点，讲求方法，找准切入点，围绕中心、服务大局，做好脱困增盈，建设好农业现代化示范区和田园综合体等重点项目。要创新体制、活化机制，持续深化改革，加快健全完善现代国有企业制度，解决好历史遗留问题，加速推动资源资产整合、产业优化升级。（宋倬 陈曦 朱文熹）