唐浩到宝泉岭分公司检查调研“三秋”生产和粮食统营工作

10月6日，北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理唐浩到宝泉岭分公司就农业生产重点工作进行检查调研，并组织召开粮食统营专题座谈会，与分公司、部分农场有限公司主要领导、业务部门负责人进行座谈，听取各方意见和建议。唐浩强调，要认真贯彻落实省委十二届九次全会精神，围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略部署，贯彻北大荒集团第一届职工代表大会第一次会议精神，抢抓当前晴好天气，全力加速推进“三秋”工作，进一步抓好粮食统营和粮食精深加工转换，切实通过经营向市场要效益、向未来要发展。

唐浩先后走进宝泉岭农场烟筒山管理区黑土地保护耕作示范区、高标准农田建设区、大豆收获深松作业现场，共青农场有限公司粮食处理中心、河北庄管理区水稻收获及整地现场，名山农场有限公司小山屯管理区玉米收获、灭茬、整体联合作业现场，绥滨农场灌区渠首、龙泉管理区格田化改造现场等地，实地察看作物收获、大田整地、灌区建设、格田化改造和粮食收储等工作，详细询问收获整地方式和进度、粮食减损、黑土地保护及粮食产量、销售价格等情况。

唐浩指出，今年北大荒粮食丰收已成定局，要充分认识到保秋粮夺丰收的重大意义，切实增强责任感和紧迫感，引导广大种植户不等不靠，充分发挥机械和组织优势，统筹推进抢收快收，实现全年粮食生产再创历史新高。要牢固树立“减损就是增产，减损就是增收”的理念，强化精准施策，选择最佳收获时机，采取最佳收获方式，执行最严收获标准，严控严管机械、人员、作业环节的粮食损耗，努力降低收获综合损失率，探索形成“北大荒减损”模式，确保粮食颗粒归仓。要坚持秋粮收、管、销一体谋划，确保粮食保管安全，畅通粮食销售渠道。要严把收获整地的标准和质量，坚持整收结合、松翻结合、松耙结合，全力推进100%黑色越冬任务的完成。要抓好规模格田替代一般农田，抢抓今秋收获早的有利时机，加快格田化改造进度，深挖土地增产潜力。要加强高标准农田建设，努力建成与现代农业生产和经营方式相适应的高产稳产、生态健康、抗灾能力强的基本农田。同时，要结合农业生产实际，深入挖掘在农业生产中涌现出来的典型人物和典型事例，让典型成为推进现代农业发展的身边榜样。要统筹抓好秸秆禁烧、安全生产和疫情防控工作，确保安全零事故、辖区零火点，筑牢疫情防控屏障。

在共青农场粮贸公司粮食烘干收储现场，唐浩详细询问了粮贸公司经营模式、粮食收储量、仓储能力和基础设施配备等情况。唐浩指出，要充分发挥北大荒拥有粮源优势，抢抓当前玉米集中上市的机遇，科学研判市场形势，掌握市场变化，在营销中锻炼队伍、提高从业人员市场意识、提高风险管控能力，为做大做强粮贸经济，进一步提升粮食精深加工转换率奠定基础。

随后，唐浩主持召开北大荒集团农业重点工作推进暨粮食统营工作座谈会，听取宝泉岭分公司及名山、延军、新华、共青、军川、宝泉岭等农场“三秋”工作推进、粮食统营工作开展情况和下一步各项工作计划。唐浩对宝泉岭分公司粮食统营工作取得的成绩予以肯定，并强调要充分发挥北大荒产好粮的粮源优势，在经营中注重风险管理和基础设施建设，进一步提高粮食统营队伍的市场意识，提高风险管控能力和学习能力，稳步打造粮食统营工作新方式、新渠道，做到通过贸易流通增加收益。要巩固粮食统营成果，及时总结经验，提高经营能力，着力构建“龙头+公司+基地”粮食统营体系，落实好“龙头企业+基地”发展模式，加强与集团产业公司和国有大型粮食企业的合作，积极探索通过股权合作的方式推进龙头企业与基地一体化运行模式，发挥各主体优势，努力实现在合作中连利连心、在发展中共生共赢，稳步提高粮食统营率。

集团农业发展部、宝泉岭分公司及部分农场有限公司主要领导、相关部门负责同志参加调研和座谈。