北大荒完达山乳业全面深化三项制度改革

为有源头活水来

——北大荒完达山乳业全面深化三项制度改革纪实

2021年是“十四五”规划开局之年，也是国企改革三年行动攻坚年，北大荒完达山乳业有限公司立足北大荒集团“三大一航母”发展战略和“1213”高质量发展工程体系建设，紧紧围绕公司“双百亿”战略目标，以新思维、新模式、新体制、新机制，持续深化三项制度改革，实现用工结构持续优化、人员配置更加高效、激励约束机制愈发健全、收入分配秩序不断规范、市场化程度显著提高、企业活力和市场竞争力明显增强的良好局面。

完善“总部+事业部”组织体系

形成“内脑+外脑”合作格局

为适应新时期改革发展需要，完达山乳业持续优化组织架构设计，以纵向专业化、横向一体化为主轴，打造高效运营的矩阵式管理体系。总部设立财务管理、供应链管理、质量管理、品牌营销4大职能中心，增强总部职能管理效能。新组建特渠营销事业部、新零售事业部以满足行业业态相关领域业务协调发展的需要，推动液奶生产、销售向专业化、精细化、市场化方向转型升级。实施液奶产、销分离，组建液奶生产、液奶营销两个事业部，聚焦发展核心职能。同时盘活人力资源，实现效能最大化。

携手人力资源咨询公司——怡安翰威特，通过内部剖析和外部对标，以完善职级体系为出发点，以优化绩效、薪酬、激励体系为落脚点，打造专业化人力资源管理新高度。通过“行业诊断，企业访谈，岗位价值评估”等系列举措，转变了“因人设岗”固化思维，构画出企业岗位价值地图，打造了多通道人才发展路径，夯实升级了人力资源动力系统。截至10月，累计开展标杆岗位评估会议51场，分析岗位说明书1500余份，职级套改3000余人，组织深度访谈80余人次，完善了企业职级体系、薪酬体系、激励机制等系列机制、办法，更加贴近行业特点，更具市场竞争力和灵活性。

推行“赛马+淘沙”动态机制

面向“社会+高校”吸纳人才

完达山乳业全新构建了管理人员能上能下的选拔机制，由“选马”向“赛马”方式转变。今年，公司总部开展公开竞聘会议两次，公开竞聘管理岗位8个，竞聘流程严密严谨、阳光透明，真正把勇担当、善作为的员工选拔到管理岗位上来。树立“能者上、庸者下、平者让”的选人用人导向，严格落实《管理人员履行职责行为问责追究办法》，累计问责管理人员11人，为干部员工敲响警钟。持续推进奶粉与液奶销售系统末位淘汰制度，通过综合考量业绩和工作能力，奶粉、液奶销售省区负激励170余人，降职或降级累计30余人，增强了销售人员危机意识和竞争意识，达到上下同欲、业绩攀升的目的。

完达山乳业建立健全以劳动合同为核心、以岗位合同为基础的“双合同”用工机制，明确岗位权责边界，打破身份界限，企业总部签订率达100%。全面推进职业经理人任期制和契约化管理，加强职业经理人队伍建设，组织公开招聘公司总经理1人、董事会秘书1人，与录用的总经理、董事会秘书签订“双合同”、薪酬协议、经营业绩责任书，细化聘任管理规定，明确考核评价、薪酬待遇、退出机制等方面内容，给职业经理人吃了“定心丸”，切实打破了“铁饭碗”。本着“深化校企合作与社会化招聘并举”的原则，制定分层分类招聘办法，构建有效的员工引进机制，通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐多维度选聘渠道，“线上线下”融合一张网，2021年春招中吸纳优秀大学毕业生28名，硕士权重同比增长33%，“双一流”大学人才引进数量较同期增长67%；“引、挖、猎”行业销售精英20余人。

突出“绩效+X”分配权重

实施“培训+培养”留住人才

完达山乳业有限公司构建“基本年薪+绩效薪酬+X”的分配机制，建立全员绩效管理体系，持续加大绩效考核权重，真正实现薪酬与业绩挂钩、内部分配公平的目标。今年，企业二三级单位负责人绩效薪酬占比由年薪权重的60%提高至70%，全面激发“一把手”干事创业的斗志与干劲。实施契约化管理机制，与二三级单位领导班子签订经营业绩责任状，明确任务指标，夯实岗位责任，细化考核细则。持续推进创先争优工作，建立薪酬分配、绩效考核、专项激励、劳动竞赛的“四位一体”综合激励体系，修订《公司月度明星及先优团队评选奖励办法》，在原有销售体系基础上，纳入生产体系，评选标准更加全面、精准、科学，涵盖营收、创收、节本降耗等经营指标，每月排榜公示，奖励先进、鞭策后进，营造比学赶超的浓厚氛围。

在做好引人用人的同时，公司还重视育人留人工作，推动“蓝色风暴之能力风暴”活动，累计开展行业类型培训8场，超级训练营类型培训5600余场，参训人次近3万余人；举办大学毕业生“奋斗正青春 启航新征程”入职活动，以“走进完达山”“真品质放心每一克”“一杯好牛奶的由来”“启航新征程座谈”“不忘初心爱国主义教育”为主线，使爱党爱国情怀和爱企爱岗精神根植每一位新员工心中，激发了员工的积极性，最大化发挥了员工的主观能动性。同时，积极推进人才储备与开发工作培养机制，制定有针对性的培养计划，明确培养人，展开岗位实训、轮训，按月跟踪培养考核，确保人才在一线历练的质量。为鼓励人才扎根企业，按学历给予大学毕业生地区补助，高学历的应届硕士、博士同时享有高额住房补贴待遇，尽最大可能留住人才，激发人才优势。

未来，北大荒完达山乳业有限公司将继续把高标准树起来、把严要求落下去、把硬措施“亮”出来，驰而不息、不断探索、主动作为、敢于超越，推动三项制度改革向深水区迈进，为企业高质量发展、顺利推进上市和实现“双百亿”战略目标提供坚强保障。