北大荒集团召开专题调度会研究推进重点工作落地见效

11月16日上午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持召开调度会，专题听取有关单位重点工作进展情况汇报，研究解决企业发展和重点项目建设中存在的困难和问题，对下一步重点工作进行安排部署。会议强调，要按照集团党委的决策部署，切实增强责任感和紧迫感，按照既定目标任务，共同发力、合力攻坚，及时有效破解重点项目建设和重点工作推进过程中遇到的难题，全力以赴推动各项任务落实。

集团领导楼中梁、王宇鸿、唐浩出席会议。

会议对各单位各部门负责的重点项目和重点工作取得的成绩给予充分肯定，对企业发展和重点项目推进存在的困难逐一进行分析。会议强调，北大荒融媒体公司要加快企业化进程，及时转换身份角色，深化内部改革，转换运行机制，加速由事业体制向企业体制转换进程。要树立市场化思维，加快市场化经营机制改革，着力打造独特的商业模式，深化三项制度改革，在企业治理机制、用人机制和激励机制方面探索新路子，激发干部职工干事创业积极性。要高水平编制融媒体发展“十四五”规划，充分发挥战略引领作用，切实做到社会责任与经济效益相互协调。围绕集团党委中心工作和战略规划，提升策划与营销能力水平，面向市场拓展业务，加快传统媒体创新、新媒体超前发展的步伐，推动传统媒体与新媒体融合发展，为描绘好新时代北大荒改革发展新画卷提供有力支撑。

关于重点项目建设，会议强调，各单位要增强大局意识、责任意识和执行意识，严格按照时间节点，高标准高质量推进项目建设。垦丰种业要认真研究、自主决策，尽快确定项目建设方案和目标，强化与各部门和相关单位协调配合，加快破解招标流程等制约因素，严格依法依规依程序推进项目建设。食品集团要做好绿色智慧厨房项目的问题梳理，加大解决力度，切实做好文档资料、立项招标、合同文本、现金支付、施工验收等项目收尾工作。要以高质量营销为重点，以提质增效为目的，全力以赴构建高质量营销网络。要加速推进产业集群项目建设，确保项目建好、项目资金用好。要强化项目储备，围绕“1213”高质量发展工程体系，争取资金支持，推动高质量发展。

会议强调，北大荒五大连池矿泉水股份有限公司要强化自主发展，切实解决企业清欠、库存、股权等问题，构建起新的发展格局，努力实现以自身为核心的自主发展。要继续强化改革成果，切实把抓整改与抓改革、抓发展结合起来，着力推进企业实现“脱胎换骨”、跨越式发展。

会上，北大荒融媒体发展有限公司、北大荒垦丰种业股份有限公司、集团发展战略部、北大荒食品集团汇报了相关工作。

集团总经理助理，集团党委工作部，集团发展战略部、财务管理部、科技信息产业部、资源资产管理部、金融证券部、审计部，以及哈尔滨有限公司、北大荒食品集团、北大荒种业集团、北大荒融媒体发展有限公司、北大荒垦丰种业股份有限公司、北大荒招标有限公司相关负责同志参加会议。