走出改革发展新步伐

近年来，二九一农场第一管理区党委积极发挥集体领导作用，使党建工作引领队伍建设、经营管理和服务民生，紧紧围绕“锦江之星”党建品牌，夯实服务助民、法治育民、科技兴民、产业富民工作理念，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分体现。

党建引领队伍建设筑基石

“一名党员就是一颗闪亮的星，一名党员就是一面鲜红的旗。”党员的思想建设是企业发展的重中之重。二九一农场第一管理区党委以提高党员素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员带头作用为目标，探索多渠道、多层次、全方位的党员教育培训方式。

管理区党委针对不同工作岗位、不同知识层面、不同年龄的党员设置不同的培训内容，注重“因人施训、因岗施教”。对基层党组织负责人，着重围绕提高基层党组织建设能力、个人思想素质及业务能力进行培训；对于农业生产一线的党员干部，着重围绕增强为民服务意识和掌握科学化的种植方法、新技术等内容进行培训；对一线的普通党员，着重围绕党和国家方针政策、农业种植技术以及各种就业技能等进行培训；对年龄较大的退休党员，着重围绕党的方针政策、国家法律法规等进行培训，持续增强党员教育培训实效性。今年，管理区党委联合农场“国建工作室”开办“网络讲堂”“田间讲堂”10余次，邀请农业技术专家陈国建以“线上+线下”的方式为种植户解答农业生产中出现的问题，有效提升了培训效果。

为赋予“锦江之星”党建品牌新的内涵，管理区党委结合垦区集团化、农场企业化改革，进一步加强对党员干部队伍的管理，建立“团队合力是基础、忠诚担当是灵魂、能上庸下是原则、机制考核是常态、精准服务是关键、群众满意是基准、和谐稳定是保障、共同富裕是目标”的工作新模式，坚持强化日常管理、岗位监督、提醒谈话、评价考核制度，积极创新“五环工作法”，引导党员干部持续提升为民服务的本领和意识，带领职工共同致富。

党建引领经营管理闯新路

安全有序的经济环境是经济发展的基础。针对农场及周边地区出现的“倒贷放贷、挪作他用、逾期不还”等现象，第一管理区党委健全完善各项贷款授权、担保制度，严格落实“三贷三不贷”制度，按制度执行，按规矩办事，消除了以往盲贷、乱贷、无封顶现象，贷款总额度由2016年的1.5亿元降至8416万元，下降44%，实现有序可控、良性循环。

管理区党委以推进农业供给侧结构性改革为导向，重点打造水稻优质米示范区。今年水稻常规种植品种由过去的100多个减少到“龙粳31”“绥粳18”等10余个品种，并试种黑稻、糯稻等特色品种稻米，通过调优种植品种，打造绿色农业、休闲农业、智慧农业、品牌农业。

与此同时，管理区党委还积极落实农业“三减”“四藏”发展战略，扩大党员示范田、党员帮扶田面积，重点在第十九作业站党员示范田实施水稻插前寄秧、水稻侧深施肥、旱平免搅浆等试验示范项目，为水稻提质增产提供有力保障。今年，这个作业站新购入卫星平地机20余台、卫星导航侧深施肥插秧机10余台，实施农业试验示范项目20余项，试验田面积达到1000多亩，累计投入资金50余万元，进一步提升了作业标准和效率。

党建引领服务民生紧纽带

受2019年内涝灾害影响，第一管理区辖区内部分桥涵、田间道路损毁严重。为了保证农业生产期间道路畅通，管理区党委主动邀请上级相关部门工作人员实地查看受损路段和桥涵状况，共同研究修复方案，积极争取资金支持。今年已修复田间道路20万延长米，铺设涵管554节，解决了农业生产期间道路不畅的难题。

为了拓宽职工的收入渠道，管理区党委鼓励党员带头发展特色养殖。第三十作业站青年党员姜宝擎，自2014年起开始养殖乌苏里貉，从养殖初期不被大家看好到如今收益大增，他用自己的实际行动向大家证明了坚持的力量。今年春天，姜宝擎的养殖场共繁殖乌苏里貉幼崽近2500只，存栏数量达3000余只，预计到年底可实现收益30余万元。

自脱贫攻坚工作开展以来，管理区党委将27个精准扶贫对象按照实际情况进行细化分类，党员干部一对一进行帮扶，按需制定脱贫措施，确保收官之年全部脱贫。50岁的李秀萍是第十七作业站的精准扶贫对象，因身体原因，她不能从事重体力劳动，只能靠低保金维持日常生活。为了增加她的收入，这个作业站党员干部帮助她联系馒头店学习技术，协助她购入制作面食的设备，在春播和秋收的农忙时节，作业站党员干部通过微信群、朋友圈帮她转发订购信息，帮助李秀萍增加面食订单数量，使她的月收入达到了2000元左右。

二九一农场第一管理区走出了党建引领改革发展的新步伐，使得经济发展稳中有进，社会环境持续向好，职工群众幸福感、安全感不断攀升。