北大荒集团全力实施营销战略 加速构建大营销格局

1月2日上午，北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙深入集团所属企业在哈尔滨营销网点，看望慰问节日期间坚守岗位的营销人员，调研节日市场销售情况，并主持召开集团 2022 年“两节”营销工作座谈会，强调要提高品牌策划和市场营销能力，加速北大荒品牌产业化进程和大营销格局建设，提升北大荒快消品市场占有率。

北大荒农垦集团有限公司党委委员、副总经理唐浩陪同调研。

节日的省城哈尔滨，处处洋溢着喜庆氛围，杨宝龙先后来到亲民食品直营店和北京华联超市，详细了解企业货源组织、供应渠道、食品安全、生产经营、品牌宣传等情况，并强调要把北大荒丰富的自然资源和农业科技优势转化成绿色健康的食品保障，奉献给广大消费者。要以北大荒品牌为背书，推进品牌融合发展，实现产品、品牌IP化，迅速把产品力转变成品牌力，加速推进“中华大粮仓”向“中华大厨房”升级，培养出一批能担当、能吃苦、能战斗、能成事的北大荒营销人。

在听取各直属企业汇报之后，杨宝龙强调，北大荒集团上下各级管理者要统一思想、高度重视营销工作，推动北大荒营销体系从大宗商品向终端小众产品迈进，由传统贸易向市场拓展、品牌塑造转型，由生产推动向营销拉动转变。要全面梳理和复盘2021年营销工作，总结成绩和经验，科学制定营销目标，调整布局，加压式推进营销工作。要坚决打赢2022年营销攻坚战，重点企业要全面发力，推动北大荒集团营销工作跨越式发展。要主动融合，形成营销合力，协同推进宣传策划、堆头摆放、营销导购等营销活动。要提炼产品特质，突出独特差异化卖点，增强品牌力，打造消费者信赖的品牌。要建立完善市场化薪酬分配机制，激发全员营销积极性。要积极引进人才，打造专业化高水平营销团队。要深耕市场，拓展渠道，以市场为导向，不断丰富产品品系。要强化品牌管理，严格品牌管控体系，规范授权加盟。要加速推进北大荒物流分仓的建设，为营销体系建设提供保障。要统筹开展广告投放，形成宣传效应。要加速回归主业，创新产品研发，提升产品竞争力，培育核心支柱产品。

集团总经理助理，集团办公室、营销部，相关直属企业负责人陪同调研并参加座谈。