强化党建引领 发挥“两个作用”

今年，浓江农场党委充分发挥党建领航作用，以抓产业、促转型、优环境、惠民生、保稳定、促发展为工作思路，加快推进实施“北大荒堡垒工程”和“党建细胞工程”，积极构建“党建+X”创建模式，深入推进党建工作与经济和社会发展深度融合，形成了党建引领企业高质量发展的新格局。

智慧化党建

有效提升为民服务质量

浓江农场党委以党建引领、智慧服务、群众幸福为目标，以“互联网+”应用为手段，建立和完善社区管理网格化信息平台，提升社区人口管理服务质量。建立“3+4”管理服务模式，即社区按地域划分3个网格，形成横向到楼、纵向到户的管理服务格局；针对居民不同特点建立“红橙黄绿”四级关注制度，一级关注人群实行周必访，二级关注人群实行月必访，三级关注人群实行季度必访，一般关注人群半年必访。“3+4”模式实现社区服务管理全覆盖，信息化平台实行动态管理，居民需要解决的问题直接在平台上体现，社区人员服务次数、效果也能适时体现。目前，农场共计走访居民3850人次，实现了工作人员与服务对象的精准对接。

社区是社会和谐稳定的基础。智慧化党建增强了社会矛盾排查化解功能，通过信息平台和入户开展排查，及时了解掌握各类矛盾纠纷苗头。社区服务中心建立了人民调解室，为居民提供义务调解和咨询，调解邻里矛盾，答疑法律知识，有效化解基层矛盾纠纷。社区还建立了心理减压室，周一到周五免费对外开放，为心理压力大的居民进行适当的心理减压训练，进行心理状态调节。积极开展以“三心”（尽心、贴心、暖心）为主题的社区活动，提升职工群众的获得感和幸福感。目前，农场社区人民调解室成功化解矛盾纠纷56起，调解民事纠纷17起，回访满意率达100%。

在职党员进社区

彰显党员先锋模范作用

为开展好在职党员进社区、亮身份、送服务、作表率、树形象活动，浓江农场27个基层党支部、227名在职党员全部下沉到街道社区，积极开展志愿服务工作。社区按照地域相邻、行业相近、兴趣相投、优势互补、促进发展的原则，分片灵活设置楼宇党小组，227名在职党员结合工作岗位、技能特长分别加入各类楼宇党小组开展“五微服务”，利用在职党员助力站、民情日记、党员活动日、党群联心卡、社区开放日等载体开展为民服务。在职党员积极参与社区环境治理、扶低帮困、爱心捐助、文明创建等活动，通过定期走访慰问，物质和资金帮扶11户无劳动能力、无固定收入的低收入户实现脱贫。疫情防控期间，在职党员带头投身防疫一线，强化值班值守，严格检查登记，定时定点对小区楼道口、人员流动公共区域消毒消杀与清洁卫生，有效保障了全场居民身体健康和生命安全。

党建细胞工程

生机勃勃持续发力

浓江农场是北大荒集团建三江分公司党建细胞工程田间党小组的孕育发源地。2012年，农场第一管理区杜胜文田间党小组带动影响了周边20多户农户，覆盖了1万多亩耕地，通过科学种田技术传授以及资金、人力、机械扶持的方式，使水稻产量从每亩平均400公斤提高到亩产600公斤以上。这一做法在建三江地区以裂变效应迅即开花结果。分公司范围内千余个田间党小组在现代化农业发展中充分发挥示范带头作用，成为了中共中央组织部备案的党建典型示范先进案例。

2019年，农场第八管理区“红烛”田间党小组承载着19名党员干部的初心使命，健步行走在脱贫攻坚的道路上。“红烛”党小组组长田福山身患癌症却一心要把身边的贫困户带上致富路，他和党小组成员积极对接贫困户刘红国和刘建国，在机械、人力、资金等方面给予帮扶，引导带动二人科学种田。经过“红烛”党小组党员的共同努力，刘红国、刘建国两人通过种植“蟹稻”和特色水稻，亩效益增加450元，年底收入达到两万多元，成功摘掉了贫困户帽子。周边农户跟着效仿种植特色水稻，亩效益普遍增加200多元。

“红烛”党小组服务点成了农场党员干部践行初心、使命的场所。党员干部以这个党小组为动力，比拼学习、比拼敬业、比拼服务、比拼承诺，处处洋溢着比、学、赶、超的浓厚氛围。“鸭稻”“蟹稻”、有机稻、特色稻成为了群众脱贫致富的重要项目，2020年仅农场第八管理区就有3万多亩耕地种植了特色水稻，占全区耕地面积一半以上。

“红烛”党小组仅是建三江党建细胞工程中的一份子，田福山更是万千党员干部的一个缩影，但是他们这种燃烧自己照亮他人，牺牲小我奉献大家的“红烛”精神，却值得所有党员干部学习、传承和发扬，这也是党员不忘初心、牢记使命的精神传承，必将成为党员心中不朽的、永恒的信念。

随着农场企业化改革步伐加快，加强和改进国有企业党的建设将成为重中之重。今后，浓江农场将继续发挥党建引领作用，围绕重点工作建设更多的致富党小组、营销党小组，将党小组建在产业链上，赋予更多作用职能，使细胞工程焕发更大活力，真正将“两个作用”发挥出来，助推企业高质量发展。