北大荒集团应急委员会第一次会议召开

1月22日上午，北大荒集团召开2022年应急委员会第一次会议，传达全国、全省安全生产电视电话会议精神，回顾总结2021年安全应急重点工作，表彰年度先进单位及个人，并对“决战年”活动进行动员部署。北大荒农垦集团有限公司党委书记、董事长王守聪通过视频出席会议并讲话。会议强调，要提高政治站位、强化使命担当，全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全应急工作的重大决策部署，以久久为功的韧劲、不畏艰难的拼劲、敢于担当的干劲，高质量、高标准、高水平做好安全应急工作，保障“三大一航母”建设工程顺利实施，奋力开创新时期安全应急工作新局面。

集团领导楼中梁传达了全国、全省安全生产电视电话会议精神，梁智君宣读了《关于表彰2021年度应急管理工作先进单位和先进个人的通报》，唐浩宣读了《关于2021年度应急管理工作考核情况的通报》。会议由郭宝松主持。

会议指出，要从讲政治、顾大局的高度充分认识安全应急工作的极端重要性，坚持稳字当头、稳中求进，坚持人民至上、生命至上，坚持统筹发展和安全，深入研究把握风险防控的规律和特点，从管理层级和业务链条入手，坚决扣紧安全应急工作的“责任链”。要强化思想认识，深入思考集团经济发展需要什么、职工群众期待什么，藉此提高对安全生产工作重要性的认识并从思想上率先推动全员安全责任制落实。要强化组织保障，深入推进集团、分公司、子公司三级应急委“1+X”组织体系建设，形成统一指挥、权责明晰、协调联动、权威高效、保障有力的应急组织体系。要强化责任落实，切实围绕领导职责、部门职责、岗位职责“三个方面”，抓实安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五个到位”。

会议强调，安全生产重于泰山，宁可十防九空、不可失防万一，宁可备而不用、不可用时无备，工作中要“宁可上前一步重复、也不能退后一步出现空档”。要着眼从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，坚决织牢安全应急工作的“防护网”。要进一步加大资金投入，强化风险隐患辨识，提高员工队伍安全意识，积极营造安全氛围。要聚焦问题和效果，紧盯关键点，开展“大诊断、大演练、大培训、大宣传”行动，确保“决战年”活动取得实效。

会议强调，要从思想意识上认识到，完成体制改革后，北大荒集团的安全应急工作只能加强不能削弱，要明确管理定位，做到“行政权力交出去、企业管理强起来”。要明确责任定位，做到守土有责、守土尽责，切实担负起企业的主体责任。要明确管理体系，确定集团与分公司、分公司与农（牧）场之间的管理体系构架，明晰权责、清晰链条、量化措施，做到有章可循。要在省委省政府的领导下，进一步明确职责、明确定位、构建体系、提升能力，推进安全应急工作上新台阶上水平。

会上，集团安全应急事务部汇报了2021年度安全应急工作完成情况及2022年重点工作安排。

集团总经理助理，建三江、绥化分公司，哈尔滨有限公司，北大荒农业股份、完达山乳业、建投集团，集团相关部门，农垦管理干部学院、集团总院等主要负责同志在主会场参会。