王贵到北安分公司调研重点监管企业脱困工作

1月25日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理王贵到北安分公司，就重点监管企业脱困工作进行调研。王贵强调，要深入贯彻落实北大荒集团第一次总经理办公会暨重点监管企业脱困工作专题会议精神，统一思想、加强沟通、坚定信心、迎难而上，全力做好重点监管企业脱困工作，坚决打赢重点监管企业脱困攻坚战。

北安分公司汇报了五大连池农场三年脱困工作的进展情况。王贵对分公司在推进企业脱困方面取得的成效给予肯定。他强调，公分司和农场要进一步统一思想、凝聚共识，制定措施、明确责任，加强与属地政府和相关部门的沟通对接，争取政策支持。相关部门要加大对脱困企业的帮扶力度，协助沟通解决相关问题，助力脱困企业早日走上发展正轨。

王贵强调，要在北大荒集团专班的指导下，以落实“四三管控”为核心、以执行“三三文化”为抓手，采取强化管理、整合资源、盘活资产、压缩费用等措施，全面提高五大连池农场的盈利能力，加大三项应收款清收力度，大幅降低资产负债率，推动企业脱困。要坚定信心，迎难而上，确保各项脱困措施落实落靠，取得实实在在的效果。农场要提升土地种植标准，发挥科技优势，加强结构调整，力争实现土地收益最大化，增加企业效益。要强化管理，减少企业非必要支出，在人、财、物管理上拿出具体措施，最大限度地开源节流，降低企业运营成本。要发挥工作专班的作用，明确职责分工，细化脱困任务，真正形成统一联动、综合协调、整体推进的脱困指挥体系。

调研过程中，王贵还听取了北安分公司关于数字农业相关工作情况汇报，并提出了意见和建议。

集团党委改革办（脱困办）负责同志陪同调研。