党组织引领高质量发展

近几年，随着水稻产量、价格提升的瓶颈凸显，前进农场在全面深化改革，推动企业高质量发展中，转变思想观念，强化党组织引领，用现代企业家思维谋划发展，打破了增收的“天花板”。

发展蟹稻共作

促进一地双收

“党支部支持我用种养结合的方式种植水稻，不仅水稻卖价高，还增加了养殖螃蟹的收入，去年一亩地就增收200多元，今年这收成也错不了。”农场第九管理区种植户阳雷杰在水稻田里管护稻田时对自家采用的蟹稻共作模式非常满意，信心十足地憧憬年底的好收成。

这个管理区党支部聚焦农业供给侧结构性改革，将蟹稻共作有效结合订单农业，作为发展创新产业、生态绿色农业的重要项目，推动立体高效的生态种养模式，实现一地双收。

阳雷杰已加入汇民通水稻种植专业合作社，通过管理区党支部的帮助，他家的40亩蟹稻注册了“横行霸稻”品牌，并签订了每公斤19.8元的订单销售价格，远销到北京、上海等地。稻田里的螃蟹秋天捕获后，将销售给生鲜超市和火锅店等餐饮企业，去年仅螃蟹一项，亩增收就达65元，今年他又投放了800公斤蟹苗。

前进农场蟹稻共作方式，不仅提高了水土和资源利用率，减少化肥、农药使用，还提高了河蟹和水稻品质，实现互利共生、高产高效。据了解，利用蟹稻共作生态种养模式种植的水稻每亩可为种植户增收140元，河蟹亩增收超过65元，蟹稻共作生态种养亩增收可超过200元。

发展电商平台

增强产品竞争力

“屏幕前的观众朋友们，大家好，这里是劲米优选直播间，大家跟随我的镜头可以看到我们出产的绿色稻米……”近日，前进农场粮食收储中心的股东通过抖音APP实时推介绿色大米，为线上销售添油助力。

近年来，面对日趋激烈的市场竞争，前进农场粮食收储中心党支部副书记、主任高振环用企业家思维带领粮食收储中心坚持市场导向，以“北大荒绿色智慧厨房”建设为牵引，按照党委铺路、支部引路、党员带路的思路，借助电商平台，通过“线上+线下”的多元销售模式，将农产品推广给全国各地的消费者。

前进农场粮食收储中心建立了股份制经营模式，注册了“皇稻吉日”绿色稻米品牌，创建了“劲米优选”基地直营社交新零售电商平台，借助销售基地和产地的优质农特产品成立互联网销售公司，并与15个大中型国营农场合作，整合了大米、鹿产品、七星葡萄酒、东北黑蜂等19个农副产品进行线上销售，争做“基地直营+垂直电商+社群”新零售模式的引领者。一年来，“劲米优选”依托基地产地的优势，每月销售绿色大米100余吨，让基地优质农产品直达北京、上海等地消费者。

落实“藏粮于技”

推进工厂化育秧

“这块水稻地是管理区党支部引导我用的工厂苗，买的三叶一心秧苗可以直接插到地里，省事不说，还杜绝了弱苗风险，插在地里的苗还比以前自己培育的苗保苗率高，仅秧苗和补苗钱，200多亩地就节省近6000元。”种植户南胜利看着自家地里长势良好的水稻高兴地说。

这个农场党委在推进生态农业、品牌农业、效益农业、智慧农业建设中，充分发挥党支部“引领+服务”的作用，在今年防控疫情、人工贵的情况下，引导种植户应用农业技术推广中心培育的秧苗。他们改变使用传统软盘育秧的方式，采用硬盘进行叠盘暗室立体化育秧技术，具有盘根好、易育壮秧等特点。

今年，前进农场11个管理区种植户共向农业技术推广中心购买两万盘三叶一心秧苗、12.5万盘立针期秧苗，在今年人难雇、费用高的情况下，种植户省下清雪、扣棚、苗床管理等环节费用，还省去棚布、秧盘、播种、机械、人工等大量投入，十分省力省心。