以高质量党建引领高质量发展

打赢疫情防控攻坚战、胜利完成春播任务、全力以赴抓营销……一段时间以来，在取得农垦主体改革工程初步完成的丰硕成果后，北大荒集团各级党组织着力把强化党建引领作为高质量发展的源动力，力求打造一支以谋事保务实、懂企业会经营的基层党员领导干部队伍，确保改革后的北大荒气象上生机勃勃、面貌上焕然一新、干劲上争先恐后、成绩上你追我赶。

统一思想，重视学习，以实学实用强化思想建设。全国两会胜利闭幕后，集团（总局）党委迅速召开专题宣传落实会议，各级党组织随即开设了党支部讲堂，“两会”报告成为讲堂教材，作为全国人大代表，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委书记、局长、董事长王守聪在“两会”期间一系列答记者问，立即成为干部职工在田间地头的热议话题。集团办公室党支部的每周五学习日，都会结合最新时政，聚焦习近平总书记系列重要讲话及党中央和省委重要会议精神，全体党员谈感悟、讲观点、论方法。先进理论和思想要求提升了党员的学习能力、拓宽了干部知识面。垦区各级党员干部站在集团（总局）党委的高度，紧密结合部门职能，将参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障的基本职能充分发挥出来。“一个党支部一个品牌、一个党员一个模范”的理念，已经深植于集团各级党组织。

有的放矢，全员充电，以技能提升强化素质建设。集团要高质量发展，干部职工要增强幸福感，高素质的队伍是重中之重。针对部分管理干部能力不强、职工整体素质不齐、专业技术人员业务素质亟待提升的问题，自集团挂牌成立以来，集团党委工作部、人力资源部、办公室等部门已组织1000余人次参加各类培训班。垦区首届企业经营管理干部培训班优选了51人参加，历时20天、150学时的专业培训让一批管理人才的专业技能和岗位素质得到了大幅提升。年初以来，集团办公室组织了3场视频业务培训，全垦区有近2000余人次参加了学习。哈尔滨有限公司还在北京组织了企业化运营专题培训，红旗农场开设了企业发展系列讲堂，这一系列的高标准定位、高效率推进的政治理论、专业业务学习，在集团形成了全员充电的良好能力建设氛围。

精细管理，强化担当，以标准提升强化制度建设。集团组建以来，为提升企业管理水平，推行精细化管理，集团办公室等部门制定了《公文管理规范》《公车管理办法》等10余项制度，并充分发挥督查问效职能，以集团（总局）重要会议和文件贯彻落实为重点，以开展专项督查为抓手，切实提高政务督查工作成效。各单位疫情防控指挥部充分发挥特殊时期的关键作用，在疫情防控常态化时期，始终坚持全员在岗、全程担当，按照要求做好防疫消杀、流程管理、物资分发等后勤保障工作，实现了零感染目标。