党建引领促发展 凝心聚力惠民生

今年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，胜利农场有限公司党委深入贯彻垦区“分类施策、精准扶贫、精准脱贫”基本方略，始终把培植产业作为精准脱贫的重要抓手，按照“党建+精准扶贫”“党支部+产业基地”、“党员+巩固户”的工作模式，坚持“党建引领、产业支撑、社会联动、政策保障”的工作思路，对全场46户85名脱贫巩固户进行帮扶，构建了产业扶贫新模式，为全面决胜脱贫攻坚战提供了更强的保障。

强化组织领导

确定脱贫考核机制

胜利农场有限公司党委成立了由党委书记、党委副书记任组长，其他班子成员任副组长、相关部门负责人为成员的精准脱贫巩固完善工作领导小组，确定了精准脱贫专项考核机制。

农场党委班子成员带头下基层，与基层党支部相互联动，组织300余名党员干部广泛开展进农家、进地头、进社区、进民居的“四进”活动，为脱贫巩固户构建了党委带动、党支部联动的精准脱贫格局。农场党委以党支部为单位，对全场46户85名巩固户实行网格化管理，采取“2+1+1”精准帮扶模式层层压实责任，即两名帮扶人+1个党支部+1名脱贫巩固户。每名党委班子成员作为第一责任人负责一个扶贫网格，每个网格由1个基层党组织对接帮扶，形成精准扶贫党组织全覆盖的“保护网”。

聚焦产业项目

充分发挥堡垒作用

思路决定出路，胜利农场有限公司党委把产业脱贫作为主攻方向，发挥党支部战斗堡垒作用，推动特色多元扶贫产业发展，形成长效扶贫机制，确保扶贫对象脱贫不返贫。

针对仅靠政策帮扶的29户50人脱贫巩固户，公司党委多次召开产业扶贫工作推进会议，因地制宜、因户施策，帮助党支部在扶贫产业立项、效益提升等方面，理清思路、找对路子。针对扶贫对象的实际，党支部逐一落实个人产业帮扶项目，通过“一户一策、私人订制”的方式，发展玉米、南瓜等种植类项目13户19人，发展木耳、螃蟹等养殖类项目5户8人，发展手工面点、广场游乐等加工服务类项目11户23人。

在项目实施过程中，各党支部的党员干部为脱贫巩固户垫付资金，并提供服务指导、全程帮扶，切实保障巩固户节约成本、收入有明显增加。2018年探索实施了产业扶贫“1+N”模式，实现每户增收1200元。去年，实施党支部项目引领、巩固户效益分红，实现每户增收3500元。今年，实施“一户一产业”巩固脱贫成果，预计每户增收4000元。

爱心企业联动

巩固脱贫攻坚成果

在推进脱贫攻坚工作中，胜利农场有限公司党委以高站位、谋全局的思想，充分发动社会力量，鼓励并引导民营企业加入到脱贫攻坚工作中。

在公司党委的发动下，黑龙江农垦东北黑蜂开发有限公司、茂泰米业等企业积极履行社会责任，助力脱贫攻坚，形成“龙头企业+众筹资金入股+巩固户”的利益联结机制。通过众筹资金与巩固户有效对接，公司党委组织全体在职党员干部筹集扶贫助困资金31.3万元，注入黑蜂公司和茂泰米业，通过企业返利回报社会的形式，为28户32名无劳动能力的巩固户每年进行返利。黑蜂公司主动担当，以岗扶贫，安置1名巩固户和两名困难职工担任包装工、司炉工和更夫岗位。同时，公司党委还开展精准扶贫成员单位与驻场单位、爱心企业对接活动，26家驻场单位和爱心企业慷慨解囊、扶贫帮困，筹集爱心捐款5.2万元，通过全党全社会的共同努力，形成脱贫攻坚强大合力。