北大荒集团召开存续农场管理体制改革调度会议

5月31日下午，北大荒集团召开存续农场管理体制改革调度会议，进一步查找问题、明确方向、落实责任，全力打通改革各项措施落地的梗阻，确保如期完成集团党委部署的各项改革任务。北大荒集团党委委员、副总经理王贵出席会议并讲话。

会议强调，要坚持问题导向，强化解决措施，确保改革取得实效。集团各责任部门要认真研究各涉改单位推进改革进程中遇到的问题，通过实地调研、召开协调会等方式，攻坚克难、排除障碍，拿出切实可行的办法，加快推动各项改革工作走深走实。各涉改单位要做好横向衔接，各项改革措施必须同步推进、同向发力、互为补充，避免出现“两个山头”“两个政策”“两种办法”，坚决做到“大局、小局”一盘棋，形成改革强大合力。

会议强调，要坚持风险导向，积极排除隐患，确保改革行稳致远。集团各责任部门和各涉改单位要高度重视改革期间风险隐患的排查和化解工作，把推动存续农场改革和防范化解风险结合起来，切实做到提前预判、周密部署、制定预案、防患未然，确保存续农场管理体制改革各项工作蹄疾步稳。

会议强调，要坚持目标导向，准确把握各项改革重点任务，确保“时间过半、总体改革任务必须过半”的目标。集团各责任部门和各涉改单位要瞄定目标不放松、全力以赴抓落实，切实提高政治站位，坚定改革必胜的决心和信心，增强改革的责任感、使命感和紧迫感，进一步传导压力、激发动力，及时盘点各项改革任务进度，对进度滞后的要找原因、想办法、解难题，确保各项改革任务扎实落地。

会上，宝泉岭、红兴隆、建三江、牡丹江分公司，北大荒农业股份，集团人力资源部、财务管理部、合规风控部分别作了工作汇报。

会议以“现场会议+视频会议”形式召开。集团总经理助理，集团党委改革办，集团相关部门主要负责同志在主会场参会。