北大荒集团深入学习贯彻习近平总书记“特指性”讲话指示精神 奋力开启“三大一航母”建设新征程

发表时间:2020-08-04 09:20作者:欣跃 晓雨 繁俊来源:北大荒日报

8月3日上午,中共北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)委员会(扩大)会议召开,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪作了题为《深入学习贯彻习近平总书记两次对垦区“特指性”讲话指示精神 奋力开启“三大一航母”建设新征程》的工作报告,全面回顾总结2019年以来北大荒改革发展工作,全面分析北大荒面临的新形势、新任务,安排部署下一阶段工作,号召垦区上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,进一步深入学习贯彻习近平总书记两次对垦区“特指性”讲话指示精神,贯彻省委十二届七次全会精神,坚持新发展理念,统一思想、坚定信心,凝心聚力、勇担使命,汇聚起开创北大荒事业新局面的磅礴伟力,奋力开启建设现代农业大基地、大企业、大产业、努力形成农业领域航母的新征程。

集团(总局)党委委员、副总经理武安主持会议,集团(总局)党委委员、副董事长陶喜军宣读《北大荒集团上半年经济运行情况分析》,集团(总局)党委委员、副总经理王贵宣读《关于2020年上半年各农(牧)场和直属企业财务指标考评排名情况的通报》,集团(总局)党委委员、驻集团(总局)纪检监察组组长梁智君宣读《关于2020年上半年企业经营业绩综合排序结果的通报》,集团(总局)领导郭宝松、王宇鸿出席会议。

王守聪强调,习近平总书记两次对垦区作出“特指性”讲话指示,充分体现了习近平总书记对北大荒的信任和关怀,必将引领北大荒各方面工作全面提高,推动北大荒提升改革发展整体水平、增强综合竞争力。一是要坚持思想引领。要系统深入学习,把习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精神与党的十九大精神结合起来,与习近平总书记对我省系列重要讲话指示精神结合起来,放在习近平新时代中国特色社会主义思想的完整体系中去认识,把握其理论逻辑和实践要求,一体学习领会、整体贯彻落实。要持久跟进学习,推动学习贯彻习近平总书记对垦区两次“特指性”讲话指示精不断往深里走、往心里走、往实里走。要下真功夫学习,带着感情学、带着责任学、带着使命学,不断强化政治认同、理论认同和情感认同,不断激发开创新征程的斗志和热情。二是要把握正确方向。“以垦区集团化、农场企业化为主线”是农垦体制改革目标取向、核心任务和不变旋律,是本轮改革的聚焦点、试金石。“推动资源资产整合、产业优化升级”是农垦体制改革重要任务,也是建设“三大一航母”的战略举措。“建设现代农业大基地、大企业、大产业”,是构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系的三大任务。“努力形成农业领域的航母”是功能定位,昭示着承担特殊的职责使命具有全局性、政治性、战略性,就是要有力承担保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、发挥现代农业建设骨干作用的神圣使命。建设“三大一航母”,就是始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,将科学思想转化为制度优势、制度优势转化为治理效能、治理效能转化为实践成果。三是要强化使命担当。以身为北大荒人而自豪,以奉献在北大荒而骄傲,从前辈不断解决时代课题的伟大实践中坚定自信、增加勇气,坚定不移创建集团化新体制,为北大荒事业贡献全部力量。要把以人民为中心的发展思想落实到各项决策部署和实际工作中,通过改革进一步调动农场职工的积极性,维护好他们的利益,让国有农场的现代化农业搞得更好、改革搞得更好、干部职工生活得更好。四是要锤炼意志品质。把思想发动贯穿始终,继续抓好“六破六立”,不断提高北大荒凝聚力向心力,把“两个维护”作为最根本的政治纪律和政治规矩,强化政治责任,保持政治定力,把准政治方向,提高政治能力,做党的政治建设的维护者、实践者、推动者。五是要筑牢精神高地。加强干部作风建设,大力弘扬北大荒精神,不断增强广大干部职工主人翁意识,牢固树立开拓创新和市场竞争意识,增强推进改革发展的自觉性主动性。要不断丰富北大荒精神新的时代内涵,大力弘扬以爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野为主要内容的企业家精神,深入持久推进北大荒文化建设,汇聚起推动改革发展的强大精神力量。

王守聪指出,2019年,集团(总局)党委把思想发动贯穿始终,抓好“六破六立”,改革发展体现了良好的韧性,改革改制取得重大突破,高质量发展模式基本形成,发展活力明显增强。以垦区集团化、农场企业化为主线,以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成,实现了管理体制和运行机制的一体化,发展战略和发展平台整体跃升,集团内部凝聚力和农垦队伍战斗力明显提升;政府行政职能彻底移交,实现了行政体制向企业集团体制的平稳过渡;加快实施公司制改制,集团经营管理步入正轨;明确了集团功能界定,拓展了战略空间;推进直属企业改革改制,资源整合全面启动;深化农(牧)场公司制改革,各项配套改革取得明显成效;加快事业单位改革,妥善安置事业单位涉改人员;基本完成农垦办社会职能改革,农垦居民全部纳入属地政府管理;加强内部控制体系建设,强化经营风险管控。

王守聪指出,2019年,集团上下始终坚持战略引领,不断完善“1213”工程体系,紧紧围绕“三大一航母”发展战略,创新发展模式,狠抓任务落实。主要体现在:大基地建设日臻完善。加快转变农业发展方式,农业供给侧结构性改革潜能不断释放,推进优质农产品基地建设,基础设施和产业园建设得到完善,数字农业建设步伐加快,构建农业绿色发展新模式;大企业运营水平有效提升。集团化运营和管控体系初步构建,产业公司发展优势初步显现,直属企业混改上市取得进展;大产业战略规划有序实施。加速布局“三库一中心”,“绿色智慧厨房”落地生根,北大荒品牌建设优势日益凸显,创新营销模式,全面启动“十四五”规划。

王守聪指出,2019年,集团(总局)党委持续强化理论武装工作,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全力抓好部署落实巡视整改,大力推进意识形态工作,创新开展宣传思想文化工作,不断加强基层党建,着力提升干部队伍建设水平,深化党风廉政建设和反腐败斗争,充分发挥群团组织作用。勇担社会责任,把疫情防控作为严肃的政治任务和最重要的工作来抓,全力打好疫情防控人民战、总体战、阻击战。始终坚持做好“六稳”工作,落实“六保”任务,坚决打赢脱贫攻坚战,完善社会保障机制,扎实推进生态文明建设、教育卫生事业和社会保障工作,做好信访稳定和社会安定工作,使社会管理职能平稳过渡,风险防范能力显著提升。

王守聪强调,要对标世界一流企业,深入谋划“十四五”规划,确定北大荒集团赶超目标,打造世界一流企业集团。2020年主要预期指标:实现粮食总产量400亿斤以上,生猪饲养量同比增长15%以上,营业收入增长15%以上,利润总额同比增长15%以上,企业增加值增长6%左右,职工家庭人均可支配收入同比增长6%左右,集团资产负债率下降2个百分点。要以“1213”工程体系为抓手加快建设“三大一航母”,用“绿色智慧厨房”模式推进产业结构战略升级,实现农产品向加工品转化、产品向商品转化、商品向货币转化,用“双控一服务”模式建设现代农业大基地,用“一体两翼”模式建设现代农业大企业,用“三库一中心”模式建设现代农业大产业。要巩固提升粮食综合生产能力,确保粮食作物面积和产量两个硬指标不降,推进“五个替代工程”实施,搞好基本建设,推进农业结构调整,大力发展“数字农业”,不断巩固北大荒在保障国家粮食安全方面的战略地位。

王守聪强调,要持续深化改革,强化管理,坚定不移做好改革“后半篇文章”,系统谋划统筹推进三年改革行动计划。着力建立现代企业制度,扎实做好改革验收工作。要深化科技体制改革,全面加强信息化智能化建设,给农业插上科技的翅膀。健全农业科研体系,提升“藏粮于技”落实能力;优化农技推广体系,提升创新科技成果转化能力;完善农工培育体系,提升垦区农工技能素质;建立科技创新体系,提升企业科技支撑能力。要加强预算管理,合理控制融资和财务成本,加快推进财务管控体系建设,持续抓好控债化债,做好三项应收款清收工作,全面推进货币资金统管,强化国有资产管理。

王守聪强调,要高度重视内部控制体系建设,织牢风险防控安全网,构建长效机制,从体制机制上解决权力集中、管理粗放问题,用制度防范经营风险。要坚持奖惩并举、奖罚分明原则,严格落实对子公司和集团总部的考核,畅通员工退出机制,强化正向激励机制,使党员干部尽快摆脱行政化作风,以实绩论英雄,凭实绩用干部,用实绩兑奖惩,真正让考核有效力,让干部有压力,让员工有活力,成为集团抓发展、抓落实的利器。

王守聪强调,要全面加强党的领导和党的建设,坚持把党的政治建设摆在首位,扎实细致做好巡视整改落实,一以贯之坚持党对企业的领导,一以贯之建立现代企业制度,把加强党的领导和完善公司治理统一起来。要深刻汲取隋凤富案件教训,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要全面提升宣传思想工作水平,着力推进企业文化建设,增强基层党组织政治功能和组织力。培养高素质专业化企业领导人员队伍和高素质产业工人队伍,切实抓好青年工作,激励广大青年积极投身北大荒事业。要高度重视安全生产工作,把责任扛在肩上,做好隐患排查和安全防范,不能因行政职能移交出现安全管理真空,保障垦区安全生产形势稳定。

九三分公司、鹤山农场、八五七农场、北大荒建设集团有限公司、北大荒通用航空有限公司作典型发言。

集团总经理助理,集团(总局)直属单位主要负责人,集团(总局)各部门主要负责人在主会场参加会议。各分公司、哈尔滨有限公司,北大荒农业股份有限公司领导班子成员,各部门主要负责人;各农(牧)场领导班子成员在分会场参加会议。


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