唐浩到大兴农场调研指导工作

8月17日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理唐浩深入大兴农场，就“我在三江有亩田”项目品牌营销推进落实情况、防汛、现代化农机应用等工作进行调研。他强调，要强化品牌营销，加强队伍建设，架起北大荒优质产品走向全国市场的桥梁，进一步提升北大荒产品的美誉度和认知度。要压实责任、动员力量、未雨绸缪、严加防范，做好防汛抗灾保秋收工作，全力为维护国家粮食安全作出积极贡献。

在“我在三江有亩田”种植基地，唐浩在项目负责人的介绍下，现场登陆“我在三江有亩田”APP，了解平台认购流程、方式、实时监控等功能，并听取了“私人订制”服务、品牌营销和与集团产业公司开展粮食贸易等相关工作汇报。他对农场打造农文旅融合与体验式营销互为促进的农业新模式给予肯定，并强调，要依托“我在三江有亩田”营销模式为产业公司赋能，继续加大力度做好品牌营销策划、活动宣传推介、营销队伍建设等工作，切实提升大米品牌的认可度和知名度。要拓宽互联网思维，运用互联网去中心化、泛连接、分布式的优势，与“北大荒绿色智慧厨房”战略紧密结合，创新营销模式，拓宽优质大米营销新渠道，构建营销新格局，走出一条从农场到市场的营销新道路。

在兴岛湖排灌站，唐浩现场查看了水利布防图，详细了解了水利基础设计建设情况、防汛能力及下一步防汛工作规划。他强调，要时刻紧绷安全这根弦，立足防大汛、抢大险、救大灾，未雨绸缪、动员力量，备足防汛物料，重点关注提防险工弱段，加大隐患排查整治力度，修订完善应急预案，落实落细防汛责任，强化防汛应急演练，全面提升防汛救灾能力。要加强农田水利基础设施建设，加快重点工程建设的推进和落实，补齐水利工程短板，全面提升水利设施综合保障能力，当好维护国家粮食安全的“压舱石”。

在第三管理区现代化农机停放基地，唐浩详细了解抗灾机型应用、价格和补贴政策，水稻割晒作业优势、成本等情况。他强调，要充分认识抓好粮食生产的重要性和紧迫性，牢固树立抗灾夺丰收的思想，科学研判秋收形势，提前谋划秋收方案。要切实做好秋收各项准备工作，提升抗灾型机械引进力度，做好秋收前各类农机具检修工作，确保以最佳状态投入秋收生产中。要发挥北大荒科技优势，全力做好防灾减灾工作，确保农作物颗粒归仓，全力以赴筑牢国家粮食安全，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。

建三江分公司、大兴农场相关负责同志陪同调研。