王贵到北大荒食品集团调研

8月24日，北大荒农垦集团党委委员、副总经理王贵率调研组深入北大荒食品集团有限公司，就国企改革三年行动、脱困攻坚等重点工作落实情况进行调研。

座谈会上，在听取了食品集团关于国企改革三年行动工作进度、脱困攻坚、清收清欠及未来发展思路、发展举措、下步重点工作等情况汇报后，调研组指出，要逐条逐项、对标对表，成立专班认真梳理企业自身改革整体进展情况，持续深入推进契约化管理，量化指标，积极推动各层级竞聘上岗，选用优秀人才，提升企业管理能力和市场营销能力，切实打通国企改革三年行动“最后一公里”。要强化党建引领，不断提升领导班子整体素质，为带头脱困攻坚塑造良好的北大荒形象。

调研组强调，食品集团作为北大荒集团“181”战略的重要载体，要积极整合渠道，形成合力，积极发挥营销拉动作用；要做好战略规划，强化各项保障措施，着力提升企业核心竞争力；要重点强化资金管控，以财务管理为中心不断加强企业精细化管理，切实提高资金掌控能力；要切实强化风险管控，坚持稳妥实施、扎实推进的原则，健全风险管控体系，确保制度落实落地。北大荒绿色智慧厨房是推进集团“1213”高质量发展工程体系建设的重中之重，对于实施北大荒品牌战略，构建系统完整的营销体系，完善“基地+企业+产业”联动、一二三产协同的全产业链发展格局，提升企业核心竞争力，推动产业转型升级实现高质量发展至关重要。集团党委高度重视绿色智慧厨房项目建设，要立足哈尔滨、布局黑龙江、发力全国市场，全力维护北大荒品牌美誉度，构建北大荒母子品牌体系，以北大荒资源优势和品牌优势做背书，积极研发子品牌，打造高端产品，不断丰富北大荒品牌系列产品。

集团党委改革办（脱困办），集团财务管理部、企业管理部（清欠办）、资源资产管理部相关负责同志参加调研。