北大荒粮食集团一线调研走出“心”感觉

连日来，北大荒粮食集团领导干部开展了“走流程、办实事”专项活动，深入基层一线推进露天粮池建设、筒仓维修、物流集装箱场站改造等项目，落实粮食购销领域腐败问题专项整治工作，掌握当前市场小麦行情……一件件地解决工作中的实际问题，切实做到用心办实事、排忧暖人心。

在推动主题教育走深走实的过程中，这个集团坚持问题导向，开展“走流程、办实事”专项行动，提出做实“四调研”、促进“四提升”的工作方法，即开展沉浸式调研，提升工作能力；深化体验式调研，提升服务能力；注重解剖式调研，提升处理复杂问题能力；加强督查式调研，提升解决问题能力，不断聚焦历史遗留问题和当前存在的问题，突出加快问题处理和化解，扎实推动企业高质量发展。

在开展调研过程中，领导干部主动带头深入到问题多、困难多的基层一线走访调研，组织召开座谈会、研讨会，帮助基层找问题、补短板、强弱项，把合规经营和风险管理贯穿到工作全过程，有效防范企业经营风险。针对调研中基层反映的审批权限、业务审批流程、业务模式等问题，积极组织有关部门重新梳理请示报告、合同等方面内容的审批流程，完善《审批权限及审批流程管理办法》，确立“采购+销售”5大类8小项的业务模式，切实提升服务能力。同时，加大力度梳理历史遗留问题，建立诉讼案件和包保重点超账期应收款督办台账，认真听取有关部门和律所律师对代理案件、超账期应收款等历史遗留问题处理进展情况汇报，找准根源，精准施策。

截至目前，这个集团已开展“走流程、办实事”专项行动5场次，有效解决基层实际问题10件。