北大荒农业股份扎实推进“强化管理年”工作有效开展

6月1日，为全面推进落实“强化管理年”工作要求，夯实企业管理基础，提升科学管理水平，今天上午，黑龙江北大荒农业股份有限公司组织召开了“强化管理年”工作专题会议，部署安排下一步“强化管理年”工作。

据了解，这个公司“强化管理年”活动以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，进一步深挖薄弱环节、突破发展桎梏、对标对表学习、自主优化提高，以达到提升管理效能、改善运营质量的目标。

这个公司坚持“强化管理与服务大局、对标学习、全面提升、深化改革相结合”的基本原则组织开展工作，从治理结构、战略定位、经营管理、队伍管理等四个方面将工作细化成62项具体任务，落实责任分工、建立组织机构、明确计划安排。

经过前期任务梳理，各牵头部门和责任单位提高了参与“强化管理年”活动的积极性和自觉性，按照公司方案要求结合自身实际，形成工作任务台账，并指定专人负责推进落实。这个公司将对照各单位、各部门形成的工作任务台账，逐件专项推进，逐项抓好落实，确保逐条逐件达标完成，并针对管理短板和瓶颈问题，优选提升措施，制订整改方案，确保突破完成。