北大荒招标公司以业财融合促高质量发展

在数字化快速发展的今天，企业想要保持竞争优势，就必须拥抱技术和创新。北大荒招标有限公司打破财务与业务的边界，提升财务管理和业务管理水平，全面激活企业内生动力。

招标公司将财务与业务作为一个整体统筹规划，打通财务与业务在企业管理和信息系统中的屏障，让业务人员更好地理解财务数据，让财务人员更好地利用业务数据参与决策，实现财务与业务的双向协同、深度协作，发挥更大的服务效能，助力企业高效、快速发展。

“公司财务部门全体人员将自身业务线前移，通过数据分析，协助其他业务部门规避风险，帮助企业创造更大价值。”在业务系统需求分析会上，招标公司财务部总经理程玉中说。

在业务系统搭建过程中，招标公司财务部门与总工办多次召开业务系统需求分析会，充分结合日常工作重点，聚焦业财融合需求，通过更加完善的系统功能需求分析，力求各业务环节操作更加规范、处理更加高效、系统展示更加全面，实现财务数据反映经济业务、业务数据体现财务价值的双向推动，最终达成企业经营目标。

与此同时，招标公司财务人员同业务、总工办进行深层次调研，协同完善了线下项目各类流程表单模板，让业财衔接更加清晰、规范，使各类核算更加合规、完善。

“感谢贵公司及其财务部、十楼2号窗口、业务部的3位同志。我是评标专家组成员，在当日评标工作结束后，办理税务电子增值税普通发票的过程中遇到了困难，在税务局五六天也没能办成。7月10日我再次来到贵公司，是3位同志热情、周到地耐心指导，一个步骤一个步骤地帮我完成了完税凭证的领取。”2023年7月11日，北大荒招标公司收到了来自评标专家组一名成员的感谢信。

招标公司财务部门聚焦服务品质，积极应对本年度的各类专项工作，保障了重点工作稳定运行。为方便引导评审专家能够及时、准确地开具发票，财务部依托龙江税务App软件，根据日常发票开具过程中的重点、难点问题，修订了全新的发票代开流程图和视频，进行分发和指导，同时配备专职人员进行解答，让服务更有温度，让业务开展更加顺畅。

招标公司将继续结合发展战略、业务需求、财务工作，以“支撑战略”为导向，以“支持决策”为手段，以“服务业务”为目标，以“业财融合”为抓手，降本增收、挖潜增效，促进财务与业务“融入、融合、融通、融洽”，真正做实、做深、做细、做透，为企业创造更大的价值。