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北大荒招标公司以业财融合促高质量发展

发表时间:2024-03-21 10:35作者:孟禹汐 刘梦然

在数字化快速发展的今天,企业想要保持竞争优势,就必须拥抱技术和创新。北大荒招标有限公司打破财务与业务的边界,提升财务管理和业务管理水平,全面激活企业内生动力。


招标公司将财务与业务作为一个整体统筹规划,打通财务与业务在企业管理和信息系统中的屏障,让业务人员更好地理解财务数据,让财务人员更好地利用业务数据参与决策,实现财务与业务的双向协同、深度协作,发挥更大的服务效能,助力企业高效、快速发展。


“公司财务部门全体人员将自身业务线前移,通过数据分析,协助其他业务部门规避风险,帮助企业创造更大价值。”在业务系统需求分析会上,招标公司财务部总经理程玉中说。


在业务系统搭建过程中,招标公司财务部门与总工办多次召开业务系统需求分析会,充分结合日常工作重点,聚焦业财融合需求,通过更加完善的系统功能需求分析,力求各业务环节操作更加规范、处理更加高效、系统展示更加全面,实现财务数据反映经济业务、业务数据体现财务价值的双向推动,最终达成企业经营目标。


与此同时,招标公司财务人员同业务、总工办进行深层次调研,协同完善了线下项目各类流程表单模板,让业财衔接更加清晰、规范,使各类核算更加合规、完善。


“感谢贵公司及其财务部、十楼2号窗口、业务部的3位同志。我是评标专家组成员,在当日评标工作结束后,办理税务电子增值税普通发票的过程中遇到了困难,在税务局五六天也没能办成。7月10日我再次来到贵公司,是3位同志热情、周到地耐心指导,一个步骤一个步骤地帮我完成了完税凭证的领取。”2023年7月11日,北大荒招标公司收到了来自评标专家组一名成员的感谢信。


招标公司财务部门聚焦服务品质,积极应对本年度的各类专项工作,保障了重点工作稳定运行。为方便引导评审专家能够及时、准确地开具发票,财务部依托龙江税务App软件,根据日常发票开具过程中的重点、难点问题,修订了全新的发票代开流程图和视频,进行分发和指导,同时配备专职人员进行解答,让服务更有温度,让业务开展更加顺畅。


招标公司将继续结合发展战略、业务需求、财务工作,以“支撑战略”为导向,以“支持决策”为手段,以“服务业务”为目标,以“业财融合”为抓手,降本增收、挖潜增效,促进财务与业务“融入、融合、融通、融洽”,真正做实、做深、做细、做透,为企业创造更大的价值。



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