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北大荒完达山乳业“过紧日子”见成效

发表时间:2024-05-16 09:41作者:刘思斯

为切实将“过紧日子”制度化、常态化,落实“过紧日子”要求,强化“过紧日子”监督,今年,北大荒完达山乳业股份有限公司全体员工积极应对乳业市场变化,正确判断当前形势,牢固树立“过紧日子”思想,勤俭一切事项,取得扎实成效。


北大荒完达山乳业严禁过度营销、无效营销活动,重点从加强营销费用使用监督、严格生产成本管控,以及抓实生产端降本增效、营销端控费提效等方面入手,持续提升管理效能,优化管理模式和管理层级,紧盯行业一流蓄势谋远。奶粉营销事业部制定商超专案,实现了商超渠道降本增效,今年1至4月,费用支出同比减少118万元,利润增加193万元。液奶营销事业部强化《销售费用管控制度》执行,通过优化费用预算、审批等各环节,全面提升费效比,1至4月,省区经销商投入KA及渠道陈列费用同比降低14.65个百分点。


北大荒完达山乳业生产工厂把降本纳入生产全过程管控,通过全员的共同努力,1至4月,液奶工厂原辅料包材采购费用同比减少498万元。通过加强奶源成本管理、严控各项成本消耗等措施,1至4月,奶粉工厂累计实现成本量差节支825万元,压缩费用265万元,降幅达15.63%。牧场集采物资采购成本较去年同期节约288.46万元,降幅13.38%;通过调整鲜奶收购价格,累计节约成本3950万元。



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