杨宝龙：坚定不移推进重点企业上市

9月6日上午，北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙主持召开第五次总经理办公会暨重点企业上市推进专题会议，对集团(总局)党委关于企业上市的工作部署和集团第一次总经理办公会确定的企业上市相关工作进一步分解细化落实。他强调，要坚定不移地推进企业上市工作，实施目标管理，细化任务分解，科学设置考核机制，优化集团部门职能分工和职责边界，合力加快重点企业上市进程，进一步规范企业经营管理，提升企业行业核心竞争能力和资本运营能力。

北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委委员、副董事长陶喜军，北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委委员、副总经理王宇鸿出席会议。

在听取重点企业上市工作推进进展情况汇报和相关部门意见后，杨宝龙指出，要以等不起、坐不住的紧迫感，舍我其谁的责任感，坚定不移地推进重点企业上市。要充分认识企业上市是北大荒从传统农业时代进入资本时代的必由之路，北大荒要打造农业领域的航母，就不能仅局限于农业层面的竞争，必须快速补齐在农业生产能力基础之上的商业能力和资本运营能力。要通过加快重点企业上市，推动各直属企业主业界定，培养直属企业在各自主业中的一流竞争能力。要把重点企业上市工作布署细化分解落实到每一项具体工作之中，强化目标管理，坚持结果导向，列入考核内容，一企一策设置考核目标。要加强学习，敢于创新，不断向书本学、向实践学、向优秀企业学，善于运用企业思维，讲述企业语言，让重点企业上市工作“跑起来”，不断提升企业管理能力和经营水平。

杨宝龙强调，要举全集团之力，合力推进重点企业上市工作。集团各部门要明确职责、密切配合，齐心协力、同舟共济，切实形成合力，逐项解决重点企业在上市过程中遇到的问题和困难。要把问题和困难以清单的形式逐个列实列细，列出时间表、路线图，一项一项地解决。集团各部门要提高站位，优化部门职能分工和职责边界，主动对接，强化服务，大力支持，全力做好重点企业管理层级变化后的各项服务和管理工作，理顺重点企业日常服务管理体系，上下联动，推进重点企业顺利走向资本市场。重点企业也要积极主动作为，完善协作机制，严格责任落实，加快推进上市进程。要加强内部管理，压缩各项费用成本，打造优秀企业文化，实施精细化管理，建立科学的制度流程，不断提升企业综合实力和核心竞争力。

集团总经理助理，驻集团(总局)纪检监察组，集团(总局)相关部门以及相关直属企业负责人参加会议。