王守聪在绥化、齐齐哈尔分公司调研

9月15日，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委书记、局长、董事长王守聪深入绥化分公司肇源农场有限公司、齐齐哈尔分公司泰来农场有限公司、北大荒米业泰来食品科技有限公司，就灾后农业生产恢复和秋收准备工作、稻米产业链打造和产业扶贫、“龙头企业+基地”建设、企业化改革和党的建设等工作开展调研。王守聪强调，要以深入贯彻落实中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华近日在黑龙江实地督导秋粮生产工作的讲话指示精神为工作重点，全力加强灾后农业生产恢复，全面做好垦区秋收准备工作；不断创新发展思路，坚持党的建设与改革发展同步，持续深化农场企业化改革；发挥资源优势，抓好粮食产加销等各个关键环节，通过精品战略实施，全面提升上中下游全产业链效益水平，在加强大产业扶贫力度的同时，乘势推动稻米产业发展壮大。

在绥化分公司肇源农场有限公司，王守聪来到农场国家级有机水稻栽培示范基地、水稻受灾倒伏现场、灌溉站、稻米文化展馆，仔细查看了水稻作物成熟情况，详细了解水稻出米率、亩产量和生产成本、受灾面积和程度、抗灾自救和秋收准备情况，以及灌区建设、运行、效益等基本情况，并听取农场多年来在培育稻米文化资源方面的经验介绍。在国堤上，看到民兵们正在挖土装沙、加固江堤，王守聪赞扬肇源民兵精神可佳。他指出，当前垦区上下要以深入贯彻落实中共中央政治局委员、国务院副总理胡春华在黑龙江实地督导秋粮生产工作的讲话指示精神为工作重点，结合今秋灾害性天气给农业生产带来不利影响的实际情况，把粮食安全工作摆在首要位置，突出做好粮食生产、加工、销售工作；要不断加强联防联动机制，形成干群合力，因地制宜抢排田间积水，最大限度地减少灾情损失；要未雨绸缪、提前部署，把秋收工作摆上重要日程，确保粮食颗粒归仓，奋力夺取全年粮食大丰收，为保障国家粮食安全贡献北大荒力量。

随后，王守聪来到党员职工青年创新创业孵化基地和北大荒绿色智慧厨房肇源专营店。王守聪强调，要进一步解放思想，不断深化农场企业化改革，将企业化改革与“大营销”理念结合起来，进一步强化渠道能力建设，加快建立现代企业制度，切实增强企业核心竞争力；要依托资源优势，在“精”字上下功夫，不断延长产业链、优化供应链，深入挖掘稻米文化，着力提升品牌价值，用文化的力量助推稻米产业实现更高质量发展。

在齐齐哈尔分公司泰来农场有限公司，王守聪来到北大荒米业田趣水稻基地，仔细查看、询问水稻抢收和米质情况。王守聪强调，要突出做好受灾农作物的抢收工作，最大程度地减少损失；要发挥好自然资源优势和品种品质特点，控制好品质、保持住口碑、对接好龙头、落实好订单，在生产端、仓储端、加工端、销售端全线发力、全程把关、全链运作，切实打牢提升价格的基础，有效解决“优质优价”的问题；要发挥好集团化运营、专业化生产、市场化营销、品牌化运作的优势，管理部门、龙头企业、生产基地既各负其责又紧密联结，粮食种植、收储加工、营销推广既层次分明又利益共享，真正把好粮食种出来、收回来、储起来，把好产品造出来、推开来、销出去，不断优化利益分配机制，加快实现产加销三方面互利共赢，夯实产业扶贫基础，形成长效良性循环机制。

在北大荒米业泰来食品科技有限公司生产车间，王守聪仔细查看了大米的全加工流程。他强调，要进一步加强成本控制、提升利润空间，严格管控质量、稳步提高产能，持续提高企业运营水平和产品标准质量；要进一步提高科技含量、培养优秀人才，不断推出新产品；要大力开拓新市场，持续提高大米深加工和杂粮全品系的研发、生产、销售能力；要进一步依托集团战略融入全国布局，强化对外合作、推动产销融合，持续做大品牌、做大市场、做大效益。

王守聪指出，改革就是要解决过去难以解决的问题，发展必须要抓住未来稍纵即逝的机遇；要统筹处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，在改革中不断发展、在发展中保持稳定、在稳定中深化改革，三个环节密不可分，三个目标缺一不可。北大荒现代化农业要走品种区域化、品质差异化、品牌市场化的发展道路，要因地制宜抓好基地布局和板块统分，要集中精力专注标准质量和品牌效应；各职能部门、各分子公司、各龙头企业要团结协作、发挥作用，全面按照集团“1213”工程体系实施要求，全力融入到北大荒“三大一航母”建设新征程中，奋力开创新时期北大荒全方位高质量发展新局面。

绥化分公司、齐齐哈尔分公司主要负责人，集团办公室、发展战略部、农业发展部及北大荒米业集团有关负责人参加调研。（刘莹莹 蒋庆余 王佳宁 特约通讯员 刘佳宝）