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【农民日报】向着“三大一航母”新征程进发

发表时间:2020-09-25 09:13作者:刘晓雨 徐本岩来源:农民日报

“中国粮食!中国饭碗!”

两年前,习近平总书记亲临北大荒考察,站在黑土地上擘画蓝图,对垦区作出“特指性”重要讲话指示,为北大荒深化改革、加快发展指明了方向,给垦区人民以巨大的精神鼓舞、目标感召、使命激励。

两年来,垦区干部职工坚持思想引领、强化使命担当,持续深入学习贯彻习近平总书记对垦区重要讲话指示精神,在深化改革、加快发展中把握正确方向、锤炼意志品质、筑牢精神高地,加快推进农垦体制机制改革,对标世界一流企业,大力实施“1213”工程体系,有效整合资源资产,推进产业优化升级,不断解放和发展生产力,奋力行进在“三大一航母”建设的新征程上。

立足现代农业,面向市场需求,构建现代农业全产业链,全力打造大基地、大企业、大产业

北大荒集团是全国最大的粮食生产企业,粮食总产约占黑龙江省三成,每年提供的商品粮占全国省际调出量的15%左右,能够保障1.5亿城乡居民一年的口粮供应,是名副其实的“中华大粮仓”。

2019年,集团粮食总产量实现405.4亿斤,肉、蛋、奶产量分别达到24.6万吨、2.6万吨和36.9万吨。今年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,集团落实粮食播种面积4339.5万亩,调增水稻4.1万亩、大豆66.6万亩。通过适当调减大豆种植面积,调增水稻和玉米种植面积,创造了增产8亿-10亿斤的基础条件,相当于新增了400万城镇人口一年口粮的供应能力。

水田无人搅浆、无人驾驶运苗、无人驾驶插秧、无人机植保……今年春耕以来,无人化作业成为垦区一道亮丽的风景,在农业生产中“大显身手”,不仅展示了北大荒智慧农业的魅力,更让种植户感受到了科技带来的便利。

两年来,集团不断完善现代农业基础设施,稳步推进三江平原灌区田间配套工程建设,累计完成投资17.67亿元。今年实施高标准农田建设项目128个,建设面积144.5万亩。

为给现代农业插上科技的翅膀,集团不断加快数字农业建设步伐,打通种、管、收、储、运、加、销农业全产业链的数字化链接,启动第一批北大荒数字农(牧)场试点,提高“智慧农业”发展水平,提升“无人化”作业比率。

加快绿色农业发展,坚持用养结合、综合施策,确保黑土地不减少、不退化。今年,集团落实“三减”示范面积1500万亩,建立10个有机肥生产示范场、10个绿色农药防控示范农场,落实耕地轮作试点面积193万亩、水稻休耕面积49万亩。同时,持续推广水稻节水控制灌溉技术,累计推广1242万亩,在10个农场建设黑土保护核心示范区,落实黑土耕地保护三年行动计划示范面积183万亩。

“实现农业高质量发展对北大荒来说,意义重大。北大荒需要在农业生产各环节和企业经营中建设一流标准化体系,构建龙头企业和基地利益联结于一体的发展模式,建立生态农业体系,加快打造农业领域航母步伐。”北大荒农垦集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙说。

两年来,集团紧紧围绕“粮头食尾”“农头工尾”,着力构建以农产品加工为基础、科技创新与资本运作为支撑的“一体两翼”产融结合新模式,加快打造大企业,提高竞争力。

集团对北大荒农业股份有限公司、完达山乳业、九三粮油工业集团、北大荒米业集团等产业公司进行整合改造,打造稻米、大豆、玉米、乳品、肉类、种子产业等“产业龙头+基地”的全产业链企业集团,通过扩大经营、资本和品牌规模降低市场风险,有效提高企业运营水平。

集团立足京津智力资源,以北京分公司为据点,借助首都优势进入金融领域,跻身资本市场,从加入基金入手,逐步扩展业务,尽快实现土地资源资产化、资本化。同时,以雄安新区48万亩国有农田为切入点,与雄安新区开展高水平产业合作,共同打造雄安新区农业板块。

集团以北大荒粮食集团为主体,在建三江分公司选取7家子公司改扩建仓储供应库,在山东选取1家子公司建立分销库,不断增强产品控制权和价格话语权,提高北大荒优质农产品在全国市场的占有率和供应保障能力,形成具有北大荒特色的农产品现货交易产业。

告别旧体制,踏上新征程,北大荒持续深化改革,建立现代企业制度,“两化一改革”硕果累累

农垦改革是党中央、国务院作出的重大决策部署,是习近平总书记关心的大事,是垦区历史上最深刻的变革。

两年来,回看北大荒的农垦改革足迹,步履坚实,惊喜不断——北大荒农垦集团总公司挂牌成立、政府行政职能彻底移交、管理局公司化改造全面告捷、事业单位改革稳步扎实推进、农垦办社会职能改革基本完成、北大荒农垦集团有限公司挂牌运行……

2019年6月,总局层面3036项、管理局层面26586项以及延伸到农(牧)场的行政权力事项,全部移交属地政府。撤销总局、管理局行政机构274个,安置两级机关公务员及参公人员共计1062人,对其中选择随职能移交属地工作的754人进行了妥善安置。

集团(总局)党委大力推进公司制改制,完成了公司党委更名等事项,落实了省派驻集团纪检监察机构职责;撤销了9个管理局和3个管委会;将9个管理局整建制转为分、子公司,完成了工商变更登记,明确了分公司权责事项,制定了财务核算制度。

加快推进直属产业公司资源资产重组、产业优化升级,对完达山乳业、九三粮油工业集团、北大荒米业集团、北大荒粮食集团等直属产业公司进行整合改造,启动了北大荒国际饭店公司制改制工作,以北大荒薯业集团为试点,构建“母公司+产业公司+子公司(农牧场基地)”的运营模式。持续推进与天津农垦、南泥湾农场的“垦垦合作”,与华为携手共建“智慧北大荒”。

深化农(牧)场公司制改革,将113个农(牧)场整合为82个农(牧)场有限公司和26个农(牧)场分公司,全面建立现代企业制度。将1063个事业单位分成6类,妥善安置涉改人员32238名,对其中涉及解决改革去向的4486人制定了相应的安置政策和待遇政策。组建了北大荒大学、北大荒研究院、北大荒融媒体公司等企业化直属机构。

今年4月,垦区863个社区的128个主管单位与属地县(市、区)政府签订具体移交协议,162.3万居民全部纳入属地政府管理。农(牧)场已制定了公益类办社会职能改革实施方案,结合实际有序推进“三供两治一业”等公益类办社会职能改革。

今年1月17日,经国务院批准同意,财政部印发了《关于批复黑龙江北大荒农垦集团总公司公司制改制方案和改制后公司章程的通知》,将北大荒集团总公司按照《公司法》等法律法规改制为有限责任公司。

今年,经国务院批准,财政部印发通知,将北大荒集团明确为主业处于关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的商业类国有企业。

如今的北大荒,以垦区集团化、农场企业化为主线,以办社会职能改革为重点的农垦体制改革主体工程基本完成,运行了70多年的行政管理体制宣告结束,实现了管理体制和运行机制的一体化;保留了70多年的行政人员身份不复存在,实现了队伍建设和发展目标的一致性;实施了70多年的以行政机关管理企业的方式彻底废弃,实现了发展战略和发展平台的整体跃升。

扎实推进北大荒绿色智慧厨房落地,探索创新农产品营销模式,叫响北大荒最具价值品牌

“建设北大荒绿色智慧厨房,是落实‘中国粮食、中国饭碗’的使命担当,对发挥国家粮食安全‘压舱石’、中高档农产品及食品供应商的作用开辟了新道路……”在北大荒绿色智慧厨房高峰论坛上,北大荒农垦集团有限公司(黑龙江省农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪作主旨发言时,阐明了建设绿色智慧厨房的重大意义。

打造绿色智慧厨房,是产品思维、产业思维、主体思维的变革,是解决食品安全、信息化、智能化以及品牌和竞争力问题的关键,是北大荒发展中高档农产品和食品的载体和平台。

为实现“中华大粮仓”到“绿色大厨房”的转变,北大荒通过创新实施“181战略”对外赋能,着力打造一套产品榜单,建设“标准、创制、仓储、加工、营销、检测、金融、培训”八大体系,打造一系列专属基地,在产加销一体化发展、企业规范管理运营、提升产品科技含量、加强资本运作等方面发力,努力成为最可信任的安全食品供应商和服务商。

集团围绕北大荒绿色智慧厨房,通过产品榜单融合,汇集北大荒集团旗下绿色粮油等八大品项40个品类的1000余种绿色安全优质产品,同比大客户基数增长9%,产品销售总量较整合前增长了45%,市场端价格控制能力逐渐提高。

品牌是企业的灵魂,是企业的形象表达,是企业的“第一张脸”。

为培育壮大“北大荒”品牌,两年来,集团大力实施品牌战略,成立了北大荒品牌管理委员会,利用哈洽会、绿博会、中俄博览会、国际农交会、哈尔滨冰雪大世界等平台宣传北大荒生态、绿色、健康发展理念,品牌建设优势日益凸显。

2020年中国500最具价值品牌发布:北大荒农垦集团有限公司三大品牌——“北大荒”“九三”“完达山”再次携手荣登中国500最具价值品牌排行榜。其中,“北大荒”品牌价值达1028.36亿元,较2019年增长239.18亿元,增幅30.31%。

营销是一个企业的“龙头”,对于刚刚回归企业本质属性的北大荒来说,在融入市场的过程中,必须要做好营销这篇“大文章”。

今年7月中下旬,集团召开农场企业化改革暨营销工作现场会,以各分公司和哈尔滨有限公司为单位,分期分批到九三分公司现场开会观摩,与集团产业化龙头企业谈合作、签协议。一个星期里,1/3的粮食被纳入集团营销体系,协议销售额达160亿元。

发展微商团队、网红直播带货、直营布点促销、成立营销公司、深化股份合作、集聚品牌效应、举办展销活动、发展订单种植、产品优化升级……垦区各地积极创新营销举措,寻求营销新突破。

集团各分公司、农(牧)场等开设绿色智慧厨房专营店,积极参加“中国好粮油”“中国现代农业领军人物”等活动,同浦发银行、中国移动、铁通等大型客户多领域合作,构建“1+N”商业模式。一时间,沉寂多年的农(牧)场市场活力被有效激发,催生了公司统营型、品牌集聚型、股份合作型、订单提前入市型、龙头企业带动型、加工包装增值型等一批各具特色又符合农垦实际的营销模式。

北大荒为国家战略而生,肩负着战略使命和历史责任。

站在新的起点,北大荒人不敢懈怠,正勇敢地抢抓新机遇、迎接新挑战,围绕国家战略紧锣密鼓地绘就改革发展新蓝图——到2023年,进入全球财富500强,建成全国领先的粮食生产商与农地运营服务商;到2028年,打造具备国际化经营能力的新型粮商,对标世界一流管理提升行动迈出重大步伐;到2035年,成为全球最大的新型粮商及全球领先的农地运营商。

奋斗者不舍昼夜,实干者步伐铿锵。

未来,北大荒集团将坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实习近平总书记对垦区“特指性”重要讲话指示精神,坚持新发展理念,依靠改革应对变局、开拓新局,汇聚起开创北大荒事业新局面的磅礴伟力,奋力开启建设“三大一航母”的新征程,努力开创新时代北大荒事业高质量发展新局面!


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