北大荒粮食集团强化企业管理构建现代企业制度

今年，北大荒粮食集团有限公司坚决贯彻落实北大荒集团（农垦总局）党委关于“结合企业实际理清发展思路，进一步加强企业管控，建立与市场经济相适应的现代企业制度”的要求，强化党的领导，推进治理结构改革，持续完善内部管控体系，优化经营机制，全面推进企业实现高质量发展。

为强化合资公司管理，北大荒粮食集团制定了《依法严格执行合资公司有关规定》，坚持把党的领导融入公司治理各环节，并将党建有关要求写入公司章程，落实党组织在合资公司治理结构中的法定地位。坚持各股东责权利相统一，以经济效益为中心开展经营活动，逐步实行财务主管委派制，切实管控经营风险。

集团强化分子公司经营管理，对近年来连续亏损、扭亏无望的38家分子公司，从2020年1月17日起，停止开展新的采购、销售业务，停止业务资金审批，严禁涉及分子公司自行融资。集团拟定《三年消灭亏损行动实施方案》，设立首席利润官，提高企业盈利能力，坚决消灭亏损，提升经营效益。

集团还制定了《资金管理（暂行）办法》和《银行账户管理（暂行）办法》，坚持资金收支两条线原则，加大库存清查力度，加快资金回笼，实现库存清零。同时，成立清欠办，重点清收关联公司欠款、2019年1月1日以来新发生的欠款以及超账期且金额较大的欠款，严控长期占用集团大额资金，严禁前清后欠、边清边欠、越欠越多。

此外，集团加强劳动人事管理，深化人事、劳动、分配三项制度改革。特别是加强人事档案管理，对合资公司高管人员，坚持人在档案在，人随档案走。