王宇鸿到集团审计部调研

10月12日下午，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委委员、副总经理王宇鸿来到集团审计部，就集团审计工作进行调研，并就如何发挥审计的审帮促作用开展座谈。王宇鸿强调，要切实贯彻落实10月9日杨宝龙总经理对集团审计工作做出的指示和要求，要以时不我待、奋发有为的工作激情，坚定理想信念、强化使命担当，转变工作方式方法，切实发挥审计的审帮促作用。

王宇鸿指出，集团审计部的首要任务是转变思想，明确定位。企业内部审计就是为管理层服务，为决策助力，要时刻体现管理层的意志，内部审计是决策者的眼睛，集团内部审计工作必须紧紧围绕党委中心工作。

王宇鸿要求，集团审计部门要着重审计“1213”工程体系建设、三年消灭亏损、“双控一服务”等集团重大决策部署落实以及企业内部控制、境外经营、存货管控、应收款清收等经营管理方面内容。在工作方式方法上，要聚焦专业特长，充分发挥专业化机构的专长。在信息化建设上，要建立规范化、便捷适用的审计系统，要建立审计数据库，开发风险预警分析系统，运用信息系统提高审计工作效率和效果。在审计沟通上，要时刻传递审计帮助与服务的理念，在沟通中体现审计人员的职业素养和专业素质。在制度建设上，要转型升级，完善各项制度，抓紧着手建立审计工作指南，促进审计标准化、规范化建设。在工作流程上，要进行流程再造，审计报告要经过集体讨论，充分运用审计结果报告、审计专报等形式，向集团领导汇报审计结果。在审计结果运用上，要强化审计整改的落实与督导，提高效率，强调时效性。在审计队伍建设上，要努力提高审计人员自身素质，提高政治站位，以解决集团发展中存在的问题为出发点，善于发现问题，并且善于推动解决问题。审计人员要加强学习，严格要求自己，不断提高战略学习能力、思考能力、规划能力，把自己打造成查核问题的能手、分析研究的强手、掌握政策的高手、精通管理的行家里手，以饱满的热情和“舍我其谁”的气魄投身集团“三大一航母”建设。