当“北大荒模式”走进千万家

2025年，在红兴隆分公司党委（扩大）会议期间，党委书记鹿文革谈到：“以农业社会化服务为抓手，积极融入地方、服务地方，共同谋划好区域经济一体化发展是红兴隆农服工作的发展方向。”如今，一组亮眼的数据印证了这一成功实践：与属地三市深化战略合作，打造示范点16处，创新“1133”农服发展模式，累计覆盖面积达460万亩，带动地方粮食增产1700万斤；与双鸭山市共同出台《双鸭山市垦地合作结对联动实施方案》，成功打造垦地融合发展新样板，获得国务院的充分肯定。

北大荒的“红老大”，亦是周边乡村的“暖心大哥”。在深化农业社会化服务进程中，分公司始终秉持“团结诚信、同创共赢”理念，田不分垦地，技无有保留，心足见赤诚，情可感至深，将70余年积累的“看家本事”在创新“农垦社会化服务+地方”模式中成功复制到乡村田垄上，交出了一份垦地融合、助力乡村振兴的高质量答卷。

从“各干各”到“一起干”：信任是一步步建立起来的

曾几何时，农场与农村虽一埂之隔，却似两重天地。农场机械化、标准化，农村则地块零散、技术滞后。如何打破这道“无形的墙”？

红兴隆的答案是主动融入、携手同行。

在红兴隆分公司党委书记鹿文革的带领下，农服工作人员深入基层开展多轮调研，最终创新推出“1133”农业社会化服务模式，即1个农服平台、1套服务标准、3类定制套餐，以及3支农机、农技、农资专业队伍。

起初，不少农户嘀咕：“你们图啥？”“能靠谱吗？”“别又是‘剃头挑子一头热’！”

红兴隆人没急着辩解，而是让一场场恳谈会、交流会、座谈会轮番登场。久而久之，地市县、乡镇村干部及农户纷纷走进北大荒农服集团和农场，共商合作大计，同定生产细节。

双向奔赴，政策先行。宝清县、集贤县及饶河县相继出台了方案，在政策加持下，红兴隆当年新增托管面积实现同比翻番。

“出台的政策重点向垦地合作的地块倾斜，搭建起小农户、合作社和垦地合作的平台，引导农户积极参与。”双鸭山市农业农村局副局长朱红娟说。

金杯银杯不如老百姓口碑，赢得信任是技术落地的第一步。

面对农户对新技术接纳度不高的难题，分公司始终坚信：授人以鱼不如授人以渔，启动了“敲百家门、入百家户、见百千人”破冰行动，直击“成本、保障、效益”核心关切。

技术人员使出“十八般绝技”：政策宣讲会、技术培训会有序开展，“田间课堂+示范对比”活动火热进行……他们掰开讲、揉碎说，用通俗语言讲清国家战略，更让农户明白合作对自身的价值所在。

但真正打开农户心门的，不是文件，而是实效。

初冬时节，五九七农场托管的宝清县七星泡镇胜利村田野早已褪去金黄，但村民李爱军的心里仍暖意融融。他站在自家托管地块的地头，搓了搓冻得微红的手，脸上却掩不住笑意：“北大荒的种植技术没得说！2025年，我们托管地块大豆平均亩产达480斤，亩效益达888元。”他掰着指头细细算来，“跟旁边没托管的地块比，每亩多挣172元，机车作业费还省了10元，连种子化肥都便宜了13元，这可不是纸上画饼，是实打实落进兜里的钱！”

如今，这片地成了周边农户看得见、摸得着、学得来的高产样板，连邻村的“老把式”也常骑着三轮车来转悠，边看边点头：“照这个路子走，咱也试试！”

目前，该体系已覆盖10个县36个乡镇，组建农机服务队拥有动力机车386台、配套农机具74台、农技专家179人、农资专家28人，召开恳谈会82场，化解农户疑虑120余条。

从“凭经验”到“靠标准”：一把“尺子”量出农业现代化新高度

“农户要什么，我们就做什么。”红兴隆区域农服办公桌上整齐地码放着12种“服务菜单”，从全程托管到单环节服务，从大田作物到特色种植，条目清晰如“尺规作图”。

针对农村青壮年劳动力外流、留守老人种地观念陈旧、地块零散等问题，红兴隆分公司开展手把手、点对点精准服务，其独门秘籍就是用好“一把尺”。

这把“尺子”整合零散地块，量出规模效益。分公司以打造示范带、示范点、示范田为切入口，以点扩面、以面带村、以村扩县，充分释放示范引领效能。

成本下降的背后是严苛的标准管控。“我们在服务中更注重‘量体裁衣’。”区域农服总经理曹立杰介绍，创新“农机、农技、农资”服务套餐，通过大农机提高作业质量，实现投入少一点；通过农技服务，实现单产增一点；通过集团化运营农资统购，实现成本降一点。

这三个“一点”，颗颗皆是“定心丸”。

二九一农场建立“多元托管农机套餐”，全程托管亩均费用比农户单独找机作业节省15～25元，分段托管亩均节省8元左右，作业精度提升20%以上，周期缩短3～5天。曙光农场为留守老人设计“代购种肥+飞防+保底回购”的“一条龙”服务，让老人看到增收曙光。

面对农户难以理解精准技术的难题，饶河农场AI主播“饶美美”的12期农技视频点击量破万，消除了“看不懂说明书”的烦恼。

这把“尺子”还量出了科技含量：八五二农场推广“三五播种法”和1.1米垄宽窄行种植技术，配套农技指导，亩均增收100元；江川农场通过标准化格田改造，将单池面积扩大到15亩以上，增加有效插秧面积16.3亩，利用宽窄行插秧机亩增产50公斤，带动农户增收2.4万元。

近年来，分公司共建万亩示范带8个、千亩样板示范点31个、百亩示范田18个，整村推进13个，示范总面积10万亩，较普通地块亩均可增产100斤以上。

从“一阵风”到“长效制”：机制稳了服务才长久

2025年9月25日，双鸭山市在二九一农场召开垦地合作现场推进会，观摩集贤县东兴村玉米示范区。东兴村的玉米示范区里，穗大粒饱、金浪翻涌。

农业社会化服务不是“一锤子买卖”，而是一场惠利家国的持久战。

在宝清县朝阳乡，八五三农场农技员张士宇手机里存着83个农户电话。“从种到收，24小时在线。”他说。这种“陪伴式服务”背后是一套制度化保障体系。

技术标准是硬支撑。分公司联合中国农科院编制《红兴隆农业社会化服务规范》，明确58项指标，如农机作业误差不超过3厘米、施肥均匀度达95%。今年春耕，农户代表组成监督小组，对托管地块开展3轮交叉验收。

人才培育同步推进。“百名专家下田间”活动让179名农技人员深入一线，助力传统农民变身“新农人”。宝清县尖山子乡村民赵福是“多施肥就高产”的拥护者，参加八五二农场“田间课堂”后学会了测土配方，“比原来少用20%化肥，产量反而更高！”

科技也在悄然改变传统认知。农服平台累计推送技术视频68期，微信群答疑超5000次。集贤县“奔跑的小张”系列短视频用东北方言讲解农技，平均播放量达1.3万次。

“这种‘带着泥土味’的技术服务，真正做到了农民心坎上！”评论区点赞屡见不鲜。

集贤县顺发村300亩玉米示范区采用1.1米大垄栽培后，亩均株数提升至5775株，预计亩产增加180斤以上，村民自发前往地头学习。

农户省心增收、地方增产增效、垦区拓展空间……多方共赢画卷徐徐舒展。数据显示，2025年全程托管地块亩均增收280元，环节托管农户节省成本15%～20%；分公司农机利用率提升至85%，农资统购规模扩大30%。

“做给农民看、带着农民干、领着农民赚。”这不仅是口号，更是红兴隆人的行动自觉。

“下一步，我们还要继续落实习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，继续推进‘一年打基础、两年见成效、三年成规模’发展规划，实现土地增产、职工增收、企业增效、国家增粮，让更多农民共享现代农业发展成果。”分公司党委书记鹿文革表示。

地跨佳木斯、双鸭山、七台河三市八县的红兴隆分公司，农服车队正驶向新合作村庄，车身上“团结诚信 同创共赢”的标语醒目又提气。待北纬47度春光再至，分公司将以垦地融合为笔，继续书写为农民谋幸福的传奇故事，绘就乡村振兴的壮美画卷。