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以心暖心 以“型”促行

发表时间:2026-02-10 14:42作者:张广玲 韩清芸 王鑫

新时期工会如何锚定定位、凝聚企业高质量发展合力?近年来,哈尔滨有限公司工会以“暖心五型工会”建设为核心,深耕思想引领、竞赛赋能、民主管理三大关键领域,将“娘家人”的温度与工会组织的效能深度融合,筑牢企业发展根基,厚植职工幸福土壤,为企业行稳致远注入强劲动能。


思想铸魂队伍强基——筑牢和谐发展“硬支撑”


思想是行动的先导,哈尔滨有限公司工会以“精准化传播、系统化提能”为路径,以创建“知识型、学习型工会”为抓手,将职工思想统一到企业发展的目标上来,打造“有信念、有能力、听党话、跟党走”的职工队伍。


公司工会创新构建“党建+工建+融合链”工作机制,以“党工共建、阵地共融、资源共享”推动职工思想政治工作走深走实。围绕“中国梦·劳动美”主题主线,打破“照本宣科”的传统模式,打造“政策+故事+实践”三位一体的传播体系,让党的理论和企业目标愿景“飞入寻常一线中”。通过邀请劳模分享奋斗经历、组织职工学习企业发展战略,让宏观政策与职工日常工作、职业发展紧密关联。


“以前总觉得‘高质量发展’离自己很远,听了劳模任道国老师讲的盐碱地水稻种植技术攻关后才明白,只要肯下功夫,把自己岗位的每一道工序做到极致,就是为企业发展贡献力量。”在“职工云讲述”活动中,职工王师傅说。截至目前,公司工会各级组织已开展主题宣讲、实践教学28场,覆盖职工1800余人次,“当好主人翁,建功哈公司”成为广泛共识。


在能力提升方面,公司工会搭建“四层联动”讲学平台,通过工会干部讲政策、职工代表谈经验、劳模先进传方法、工匠人才授技艺,形成了全员参与、分层提升的培训体系,年均开展内部培训22场,职工技能提升参与率超80%。同时,工会持续加强自身建设,规范选举流程,推行财务“阳光化”管理,并与农业生产、人力资源、产业营销等部门建立周沟通、月联动协同机制。两年来,共同推动解决职工技能培训、岗位适配等实际问题17项,以高效协同保障思想引领与能力提升落地见效。


通过“知识型、学习型”工会的创建,思想铸魂与能力提升双管齐下,公司工会成功锻造出一支“有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献”的职工队伍,为企业发展筑牢“硬支撑”。


创新驱动建功赋能——激活发展“动力源”


围绕企业农文旅产业与都市农业体系建设战略,哈尔滨有限公司工会将服务型工会和活力型工会深度融合到企业实际发展需求中,以“精准对接需求、搭建转化平台”为核心,将职工创新力、战斗力转化为企业发展的“加速度”。


聚焦企业生产经营中的痛点、难点,公司工会定制化开展竞赛活动,靶向发力破解生产难题。在庆阳农场,针对黑稻种植中病虫害高发问题举办技术攻关擂台赛,明确“稻穗健康率提升20%”的目标,劳模刘绍财团队牵头试验“生物防治+精准施肥”组合方案,最终使稻穗健康率提升30%,每亩增产120斤。在鲜食玉米和玉米鲜面加工车间,围绕“降本增效”开展技能竞赛,职工团队优化包装流程,使单日产能提升15%。在电商营销直播基地,与公司产业营销部联合举办主播营销大赛,培养新业态技能人才。两年来,累计组织各类劳动技能竞赛47场,覆盖种植、加工、文旅等8大领域,参与职工2236人,采纳合理化建议83条,直接转化经济成果200余万元。


同时,公司工会常态化开展“劳模工匠助企行”活动,放大榜样效应。一方面,推进劳模工匠创新工作室建设,目前已建成7家工作室,配备专项研发资金、技术顾问。其中,省劳模任道国工作室研发的大豆收获辅助器解决了传统收获中籽粒破损率高的问题,获得全省“五小创新”三等奖;另一方面,推动工作室“联盟协作”,闫家岗农场郭腾创新工作室与北大荒信息公司共建“聚智融创”联盟,整合数字技术资源,构建“空天地”一体化感知体系,实现6588亩农田墒情、病虫害等数据实时监测。同时,开发农文旅数字导览系统,带动景区游客量增长22%。松花江农场刘淑礼工作室通过“师带徒”培养技术骨干13人,其中4人成为岗位创新带头人。


竞赛搭台、创新唱戏、榜样引路……哈尔滨有限公司工会将职工智慧精准转化为企业升级的核心动能,为培育新质生产力注入强劲活力。


民主聚力服务暖心——绘就发展“同心圆”


哈尔滨有限公司工会坚持以职工为中心,加强“和谐型工会”建设,通过健全民主机制听民意、打造暖心阵地解民忧,让职工的归属感、幸福感成为企业发展的“软实力”。


公司工会全面推广“365N”民主管理体系,“3”即建立“职工代表提案、部门协商、工会监督”三级响应机制,“6”即每月开展6次基层调研,“5”即畅通“线上平台、意见箱、座谈会、经理接待日、职工代表联络站”5类诉求通道,“N”即根据职工需求动态增加服务内容。红旗农场工会在“月对话”中收集到食用菌园区棚室设施老旧等建议后,及时向农场党委和上级部门反馈,争取政策和资金支持。同时,联合生产部门制定改造方案,仅用50天时间便完成了12栋棚室升级,配套自动温控灌溉系统,大大提高了食用菌的出菇率,产量提升13%。2024年,共收到职工意见建议35条,办结率达100%,职工满意度达99.7%。


聚焦职工群众工作生活需求,公司工会致力于打造多层级、全覆盖的服务阵地。针对户外劳动者,建成4家户外劳动者爱心驿站,配备了空调、饮水机、针线包、急救箱等设施,累计服务1200余人次。针对孕期、哺乳期女职工,建成3个黑龙江省总工会命名的母婴爱心屋,提供私密哺乳空间、母婴用品,解决女职工后顾之忧。针对职工日常休闲、交流需求建成7个职工之家,设置健身房、图书角、心理疏导室,乒乓球室、棋牌室并配齐相关设施。其中,四方山农场职工之家每月开展读书分享会,岔林河农场职工之家百姓大舞台全天开放,职工参与率超70%,松花江农场打造的“松农之家”职工之家获评“全国模范职工之家”荣誉。


民主聚人心、服务暖人心。近年来,哈尔滨有限公司各级工会荣获国家级荣誉两项、省级荣誉13项。公司工会作为北大荒集团“巾帼建功先进集体”,用“娘家人”的担当构建起企业与职工“命运与共、和谐共赢”的新格局。

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