北大荒集团召开三项制度改革工作调度会

11月21日上午，北大荒集团三项制度改革工作调度会在集团二十楼电视电话会议室举行。北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记楼中梁出席会议并讲话。他强调，要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，按照党中央国有企业改革决策部署和集团（总局）党委三项制度改革要求，结合谋划制定“十四五”发展规划，巩固前期改革良好势头，在攻坚克难上下功夫，切实把各项改革重点任务落到实处，确保三项制度改革实现新突破、取得新成效，加快形成北大荒高质量发展新格局。

楼中梁强调，要进一步解放思想，增强改革主动性，以更高标准推进三项制度改革。要按照集团三项制度改革实施方案确定的目标任务，坚定信心，齐心协力，克服不想改、不愿改、不敢改的畏难情绪，进一步转变观念，大刀阔斧地深化推进改革，切实提升企业经营水平和管理能力，促进企业瘦身强体，为北大荒打造具有市场竞争力的现代企业集团注入新动能。

楼中梁强调，要聚焦难点重点问题，增强改革针对性，以务实行动破解三项制度改革难题。对改革过程中的矛盾和问题，要摆脱习惯做法的路径依赖，正确处理常规管理与三项制度改革之间的关系，坚持问题导向、目标导向，对标对表明晰政策、细化措施，一个一个研究，一项一项细化，真正做到入心入脑，确保三项制度改革各项任务扎实推进。

楼中梁强调，要进一步加强协调配合，凝聚合力统筹推进三项制度改革。要提高认识，强化责任落实，切实发挥各级领导干部头雁效应，以上率下，认真研究制定有针对性的政策措施，及时化解矛盾，回应各方疑问。要把三项制度改革作为落实省委巡视整改要求的重要举措，注重系统谋划，不等不靠，严守时间节点，把握工作重点，破解改革难点，高标准、高质量、统筹推进各项改革工作落实，务求改革取得实际成效。

会上，各分公司、哈尔滨有限公司汇报了三项制度改革工作开展情况。集团人力资源部负责人就三项制度改革整体进展情况和存在的共性问题进行了说明。

集团董事会秘书、总经理助理，北大荒农业股份有限公司、集团各直属企业相关负责人，集团（总局）党委工作部、工会、改革办、信访办以及集团人力资源部、发展战略部、财务管理部、合规风控部、企业管理部负责人在主会场参加会议。各分公司、哈尔滨有限公司、各农（牧）场三项制度改革工作领导小组组长、副组长和成员部门主要负责人以及领导小组办公室主任在分会场参加会议。