二九〇种植户跟着“星星”去种田

5月26日，在北大荒农业股份二九〇分公司东山管理区，种植户王涛蹲在自家田埂上，轻轻拨开一丛秧苗。新插的稻苗行列笔直，水面上倒映着蓝天白云。“今年全按‘星级标准’来，施肥量、插秧深度一点不差，苗缓得快，分蘖也足。”言语间，满是踏实。

谁能想到，如今这片整齐葱郁的水田，3年前还是块让人头疼的“难缠田”——低洼易涝，产量上不去。这样的转变，始于一张“星星”指引的表格。

王涛所说的“星表”，是这个分公司推行“星辉计划”中的星级评定指标。这项计划将整地深度、施肥配方、病虫防控等生产环节，细化为一条条可执行、可考核的标准，种地有了明白账。

“一开始我也嘀咕，这么多条条框框能行吗？”王涛回忆，当时网格员带着指标上门，从挖沟排水到增施有机肥，手把手教他对照改造。碍于情面，他将信将疑地跟着做，想着“左不过就是费点事呗”。没想到秋收一测产，亩产竟从1250斤跃升到1400斤，效益提高了6%。

“实打实的产量，我心里的弯儿一下子就转过来了。”从那以后，王涛成了标准的“追星族”——下地揣着细则，整地用厘米尺量，施肥看测土配方，防病虫既要凭经验，也要看农情预警。

“过去推广标准，种植户觉得是管束；现在标准越细，大家心里越有底，我们服务也更有着力点。”农业生产部技术人员王博然感慨。星级评定巧妙地将管理要求转化为看得见的增收路径，种植户也从一开始的“要我做”变成了现在的“我要做”，种田逻辑彻底改变了。

一批“五星示范户”也随之涌现。种植户罗景允家的田，因标准化突出成了分公司夏管观摩的样板；连续两年获评五星的郭育霖，带动了7户乡亲一起增产。在他们的辐射下，标准化种植像水波纹一样在管理区扩散开来。变化也实实在在：2025年，分公司土地承包费收缴周期缩短了70%，农业相关的信访量下降超80%。

今年，“星辉计划”再度升级。这个分公司将星级赋能结果与管理区干管人员的绩效激励、资源分配更紧密地挂钩，让“好标准”换来“好收益”。同时，借助信息化管理平台，任务派发、进度跟踪、考核评价实现全程线上流转，推动治理从“纸上闭环”迈向“数字闭环”。

从为低产发愁，到如今笃信“跟着‘星’走，洼地也能变粮仓”，王涛的转变成为“星辉计划”在田间地头落地生根的真实写照。当标准化从纸面走进心里，黑土地正焕发出稳产增收、提质增效的全新活力。