北大荒集团：织密防汛“安全网” 筑牢粮仓“防护堤”

当前，我省已全面进入汛期，极端天气多发，旱涝急转风险凸显。面对松花江、黑龙江、乌苏里江干流较大的洪水隐患，北大荒集团坚持“防早、防小、防极端”，统筹地企联动、隐患整治与应急备战，严守防洪“四不”、抗旱“三个确保”底线，以全链条、全方位防控举措，全力守护国家商品粮重要基地度汛安全。

立足垦区江河密布、连片耕地防洪压力大的地域特点，集团将隐患排查作为重中之重，紧盯病险水库、沿江堤防、低洼农田、山洪风险区四大关键点位，落实“汛期不过、排查不停、整改不止”要求。针对病险水库，集团从严实行空库运行管理，同步提速除险加固工程落地，彻底消除安全运行隐患。各分（子）公司因地制宜靶向设防：红兴隆分公司提前完成挠力河等重点河段险工险段物料预置；九三分公司常态化开展河湖清淤，建立隐患动态台账实现风险清零；绥化分公司面对局地强降雨引发的农田积水，快速启动应急响应，人机联动疏通排水渠，高效处置内涝，实现人员零伤亡、生产生活秩序快速复原。

为夯实防汛应急“硬底气”，集团建强物资、队伍、预警三位一体防御体系。各属地单位足额配齐防汛抢险物资与专业设备，组建常态化抢险队伍，并常态化开展贴合实战的防汛转移、堤防抢险演练。同时，集团打通预警防控“最后一公里”，加密全域雨水情监测站点，落实临灾预警“叫应”闭环机制。针对山洪高风险区域，优化简易版“一页纸”转移预案，重点落实老弱病残等特殊群体“一对一”转移包保机制，确保预警到人、避险到位。

聚焦基层防汛专业力量薄弱、跨区域联动不畅等痛点，集团创新赋能防汛治理能力。一方面推行水利专业人才导师制，依托农垦管理干部学院组建专项专家库，下沉一线提供技术研判与抢险指导；另一方面深化地企融合联防机制，构建“属地+集团”双重管理模式，各农（牧）场主动对接属地防汛抗旱指挥部，统一纳入地方防汛调度体系。目前，宝泉岭、红兴隆、建三江等分公司正配合属地政府，加快涝区治理与中小河流改造项目谋划，首批500万元国家水利救灾资金即将落地，专项修复赵光、延军、双鸭山、红卫农场水毁水利设施，补齐垦区防洪基建短板。

结合气象研判，今年汛期涝重于旱、局地极端降雨概率大幅提升。集团各级坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，牢固树立底线思维、极限思维，压实分级包保责任，严格执行24小时值班带班及险情“先行处置、同步上报”制度。集团各级将持续滚动开展隐患清零行动，常态化开展多场景叠加险情应急演练，坚决筑牢国家大粮仓安全屏障，保障国家粮食安全和垦区职工群众生命财产安全。